Страница: 2/2
РЕЗЮМЕ АНТОН НАДЕЙ
ГОД РОЖДЕНИЯ: 1972
ОБРАЗОВАНИЕ: Институт
английского языка, Сан-Франциско
(US); Колледж Западного Лос-Анджелеса
(US). ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ: 2007
– ПО НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ: глава
офиса Monster Russia 2006 – 2007:
директор и советник по
управлению персоналом группы
компаний Mansion Russia 2005 – 2006:
замгендиректора по
управлению персоналом
компании «Талина» 2003 – 2005:
старший специалист по поиску
и найму персонала в России,
Восточной и Северной Европе,
корпорация Intel 2001 – 2003:
руководитель рекрутингового
агентства Uniglobus 1999 – 2001:
тренер и специалист по
управлению персоналом, Ford (US)
ХОББИ: изучение
законодательства Британии и
США (British Common Law)
Приятно удивило, что
компанию Monster в России знают.
Это первое впечатление,
которое возникло от общения с
людьми и компаниями. Про
исследования пока рано
говорить, потому что мы не так
давно на рынке.
Каким образом мы будем
достигать своей аудитории?
Планируются маркетинговые
акции, направленные на
повышение узнаваемости
бренда в России через
различные каналы
коммуникации. Какое-то время
будет потрачено именно на это.
Пользователи сайта – люди,
заинтересованные в работе. Мы
будем с ними
взаимодействовать.
– Каким образом? Вот HeadHunter,
например, присылал sms-сообщение
в случае отклика
работодателя.
А.Н.: Вы говорите о
технических особенностях
сайта. Что мы делаем – мы
открываем двери, мы даем
людям контроль над их судьбой,
их карьерой. Мы планируем
использовать множество видов
коммуникации как он-лайн, так
и оф-лайн. Сегодняшние онлайн-способы
включают не только баннерную
рекламу, но и прямые контакты
посредством электронной
почты.
Если говорить о вещах,
которые будут использоваться
в самое ближайшее время, то
можно рассказать о
технологии «Мой Monster». Это
услуга для соискателей,
обеспечивающая их доступом к
различным инструментам и
позволяющая отслеживать
историю посещения и работы с
порталом. «Мой Monster»
позволяет: создавать резюме
на портале, отслеживать все
предложения работодателей,
хранить резюме в самых разных
форматах, создавать и хранить
сопроводительные письма для
переписки, блокировать
просмотр резюме (до 5
различных работодателей,
например текущего
работодателя и близких к нему
компаний). Еще одна из вещей,
которую предлагает сервис, –
исключение части резюме из
поиска. Это для людей, не
желающих, чтобы HR-менеджеры
их компаний могли найти
размещенные резюме. Все
важные моменты все равно
будут отражаться в резюме,
несмотря на то что информация
о последнем работодателе
будет скрыта. Этот факт
существенно не влияет на
поиск работы.
– Рекламная модель онлайн-рекрутинга
подразумевает заработки за
счет размещения рекламы, то
есть сам поиск бесплатный.
Сервисная – предполагает
наличие собственной базы
данных, за доступ к которой
работодатели платят деньги.
Вы работаете по второй схеме,
но вот собственной базы в
России нет. На чем же вы
будете зарабатывать?
Д.К.: У вас немного
упрощенный взгляд на то, как
зарабатывают деньги в
Интернете. Способов
зарабатывать в Сети гораздо
больше. Плата взимается за
размещение вакансии, за
доступ к базе данных, за
рекламу на страницах нашего
ресурса. Плату можно брать за
дополнительные услуги.
Например, сейчас наметилась
тенденция не только поиска,
но и отслеживания пути
кандидата. Как на пути
вхождения в компанию, так и на
пути выхода. Это дает большую
возможность для оценки и
более правильного
дальнейшего размещения
кандидата внутри компании... Я
больше чем уверена, что
существующих способов
заработать в Интернете
гораздо больше. Вот, в
Бразилии, например, человек,
ищущий работу, платит за
размещение собственного
резюме. Рынки диктуют свои
условия. Это совершенно
нормальный процесс.
Прибыль не является сейчас
основным фокусом Monster. У нас
нет задачи заработать завтра
определенную сумму. У нас
есть задача развивать бизнес
компании и делать сервис
более доступным. У Monster
большая база вакансий и
резюме во всем мире – это
наше выгодное отличие.
А.Н.: В 2005 году я свое новое
место работы нашел через Monster,
который не был представлен в
России вообще никак. Но я жил
в России, и эта работа была
тоже в России.
Многие компании не могут
найти квалифицированные
кадры годами. Особенно в
областях, являющихся
относительно новыми для
России. Так, еще несколько лет
назад мои коллеги из крупного
дизайн-бюро тщетно пытались
найти профессионального арт-директора.
Потратив на это чуть менее
года и почти смирившись с
безысходностью, решили
обратиться к monster.com и смогли
довольно быстро найти
достойного энтузиаста из
Бразилии, который не только
согласился переехать в
далекую Россию, но и по-настоящему
подстегнул агентство на
новые достижения. Был выигран
ряд крупных тендеров, в
рабочую группу которых
входил новоиспеченный
сотрудник. Его идеи принесли
немалую прибыль агентству и
избавили HR-департамент
компании от найма менее
квалифицированного
персонала.
– Какого уровня персонал
можно находить с помощью
интернет-рекрутинга? Бытует
мнение, что топ-менеджеры не
любят размещать свои резюме в
Сети...
Д.К.: Это неправда. Интернет
первым появился у
обеспеченных людей, у тех же
топ-менеджеров. В большом
количестве стран, включая США,
до недавнего времени рынок
рекрутинга представлял собой
рынок рекламы в газетах.
Интернет дал новый
инструмент поиска работы.
Правда, в каждой сфере
индустрии популярность этого
инструмента своя. Переход на
модель интернет-рекрутинга
проще всего для инженерных и
IT-позиций.
ЧТО ТАКОЕ MONSTER
ГОД ОСНОВАНИЯ: 1994 СФЕРА
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: онлайн-рекрутинг
ОБОРОТ В 2006 ГОДУ: не
разглашается ШТАТ: 5000
сотрудников по всему миру
ОСНОВНЫЕ КОНКУРЕНТЫ: careerbuilder,
hotjobs
Если говорить про Азию, то
там никогда не было печатной
рекламы. Поэтому их переход
на онлайн-рекрутинг более
спокойный. До этого они
использовали рекомендации.
Из-за роста рынков возросло
количество вакансий. Одних
рекомендаций уже
недостаточно.
– Почему ваши цены выше, чем
у Head-Hunter?
А.Н.: Ценовая политика для
России формируется с учетом
реальностей российского
рынка. Ценовая модель
опубликована на сайте, и она
идет вровень с рынком.
Агентство за свои услуги
может попросить полугодовой
заработок найденного
специалиста. Я не знаю точной
и детальной стоимости
сервисов HeadHunter, но могу
сказать, что после
официального открытия
российского подразделения
постинг одной вакансии на
сайте Monster обойдется в 450
рублей.