Другой пример: трактор "К-744" сегодня активно приобретается в лизинг фермерскими хозяйствами. Стоимость трактора вместе с навесным оборудованием у производителя - Кировского завода - составляет 3,5 млн. руб. Завод отдает трактора в лизинг под 15% годовых на срок до 7 лет. Процент понижен, потому что схема реализуется в рамках национального проекта "Сельское хозяйство". При максимальном сроке лизинга полная стоимость трактора составит 7,175 млн. руб., переплата - 3,675 млн. руб. (кризис!). Ежемесячный платеж составит 85,42 тыс. руб., из которых 41,2 тыс. руб. придется на погашение стоимости трактора, а 43,75 тыс. руб. составит арендная плата. Через 7 лет покупатель трактора, например фермер, запишет его к себе на баланс по цене на 70% дешевле стоимости новой техники, то есть 1,050 тыс. руб. И будет платить налог на имущество в 52,5 тыс. руб. в год вместо 175 тыс. руб. при прямой покупке нового трактора. Экономия на налоге (122,5 тыс. руб.) "отобьет" переплату за 30 лет. Что ж, при надлежащем бережном обращении трактора столько "ходят", что доказывается наличием в сельской местности большого количества сельхозтехники выпуска 1970-1980-х годов.

Еще пример: стоимость чешского раскроечного станка для производства пластиковых окон составляет 500 тыс. евро. Малый предприниматель, разумеется, не может позволить себе прямую покупку, особенно с учетом роста курса евро.

Однако если он поедет в Чехию на завод-производитель, то узнает, что последний готов предоставить ему лизинг на 5 лет под 9% годовых. Правда, раньше завод предоставлял лизинг под 5% годовых и не требовал регистрации отдельного юридического лица (фирмы) в Чехии, а теперь требует. В Европе тоже кризис. Но все-таки европейские 9% годовых - это не российские 25% годовых. Ежемесячный платеж с учетом расходов на фирму в Чехии составит 12,1 тыс. евро. К тому же малого предпринимателя ждет процедура растаможивания либо станка (что выгоднее) либо его продукции (то есть пластиковых окон). Не утомляя читателя сложными расчетами с учетом, как теперь принято говорить, коррупционной емкости российского законодательства, констатируем, что лизинговая переплата должна полностью окупиться примерно за 7 лет. Опять-таки при надлежащем уходе станок 12 лет прослужить сможет.

Подводные камни

Практический итог таков: чем более дорогостоящее имущество приобретается в лизинг, тем более существенной оказывается экономия на налогах. И тем меньше - срок окупаемости проекта, как это ни парадоксально. Кроме того, если лизинг в России сейчас реально дорог, то не стоит бояться смотреть на условия в других странах. Должен же и малый бизнес получать выгоды от пресловутой глобализации.

В лизинге есть еще один подводный камень - сезонность бизнеса. Платеж надо вносить каждый месяц, но поступление прибыли у малых предприятий, как правило, неравномерно. Например, трактор точно будет простаивать зимой, а раскроечный станок зимой будет работать вполсилы. Даже "Газель" летом использовать выгоднее. Поэтому многие малые предприятия сталкиваются с проблемой: перебои в работе весьма негативно сказываются на своевременности внесения ими лизинговых платежей.

Есть несколько путей выхода. Во-первых, возврат имущества при несвоевременной выплате лизинговых платежей осуществляется через суд. Российская судебная система рассматривает такие дела очень неспешно, и что-то получить лизинговая компания может года через два. Иногда лучше поддержать арендатора, предоставив отсрочку либо реструктуризацию долга на несколько месяцев.

Во-вторых, в договоре лизинга лизингодатель обычно предоставляют арендатору возможность отсрочки платежа на 3 месяца. Он, правда, берет за это штраф, но юридических действий все же не начинает. Так что сложный период можно перетерпеть. Причем отношения между лизингодателем и арендатором от трехмесячной просрочки вряд ли испортятся: лизингодателю выгоднее не бегать за арендатором по судам, а получать от него платежи, пусть даже не вовремя.

При этом малому предпринимателю следует помнить, что в кризис у всех могут сдать нервы. Известны случаи, когда в Санкт -Петербурге по представлению лизинговых компаний налоговая инспекция блокировала счета предпринимателей. Главное правило для должника - не бегать от кредитора. Надо разговаривать, даже если ситуация тяжела, а вам предъявляют претензии. С лизинговыми компаниями, особенно в кризис, можно и нужно договориться.

Лизинг для малого предприятия - не панацея от всех бед. Иногда он превращается в долговой камень на шее. Но тем не менее это инструмент, который позволяет малому предприятию выйти на новый уровень развития, освоить новые рынки. Лизинг расширяет окно возможностей для малого бизнеса, но требует аккуратности и тщательных расчетов.