Страница: 1/2
В тяжелейшем сентябре 98-го ставший премьером Евгений Примаков сумел уже один раз – вместе с вице-премьером и другом Юрием Маслюковым – вытянуть буквально за уши из кризиса страну, которую бывшие тогда в силе и фаворе демократы-либералы приготовились пустить за долги с молотка. Каково же сегодня его мнение о том, «как жить дальше»?
Евгений Примаков, как глава Торгово-промышленной
палаты Российской Федерации, прекрасно
представляет себе интересы бизнеса –
интересы, не противоречащие интересам
общества, как обязательно сам подчеркивает.
Вот с этой позиции он и рассматривает
проблему кризиса. Поднять падающую
экономику, «раскрутить» ее, максимально
обеспечить одновременно социальные
гарантии – в сущности, это и значит выйти из
кризиса. Но как это сделать? У Евгения
Примакова есть шесть предложений.
Наши компании умудрились назанимать за
последние годы в западных банках 450
миллиардов долларов. Почему залезали в
западный карман, понятно, там кредиты
дешевле. Денег-то у нас и вне
неприкосновенного Стабфонда много было, да
Алексей Кудрин изо всех сил вкладывал их в
западные ценные бумаги вместо того, чтобы
пускать «в работу» у себя дома. Вот, в итоге,
в нашем Отечестве кредиты и стали очень
дорогими. Теперь и те западные ценные
бумаги почти ничего не стоят, и одолженные
денежки надо отдавать, а в условиях кризиса,
когда каждая копейка ценится, цифра в 450
миллиардов долларов выглядит более чем
серьезно. Правительство России выделило
уже 50 миллиардов на покрытие внешнего
корпоративного долга. Не даром, конечно,
выделило, только радости от этого мало:
часть должников гарантированно «не доживет»
до конца кризиса, и – плакали наши денежки,
придется их списывать государству, как
убытки. А в следующем году надо будет
вернуть зарубежным ростовщикам уже 160
миллиардов долларов! И вряд ли они
согласятся на рассрочки-отсрочки. Каждый
спасается в одиночку.
Но платить нужно, считает Евгений
Примаков, хотя наши валютные запасы и тают,
как снег под солнцем. Нужно платить
деньгами, потому что нельзя допустить
дефолта и нельзя покрывать кредиты и займы
за счет акций наших предприятийдолжников.
Акции эти стоят сегодня всего ничего, и
западные министры-капиталисты, таким
образом, за бесценок получат нашу
собственность, которая после кризиса будет
стоить в сотни раз дороже.
Что делать? Повысить личную
ответственность руководства крупных
банков и сырьевых компаний за выплату
зарубежной задолженности.
Бить по рукам за попытки хитрить, привычно
лукавить, отводить дополнительные
финансовые «ручейки» для собственного
избыточного потребления. «В интересах
всего предпринимательства, всей экономики,
российского общества в целом следовало бы
создать в таких компаниях на время кризиса
наблюдательные советы с участием
правительственных чиновников, и, скажем,
Счетной палаты РФ, Госдумы с правом вето на
любые решения, которые противоречат
мобилизации их финансовых средств на
погашение внешних долгов», – считает
Евгений Примаков. И – никаких
государственных субсидий «в виде
исключения» таким компаниям, поддерживать
их нужно только в случае действительной
необходимости, и точка.
Если нынешняя горькая наука пойдет впрок,
то, глядишь, больше уже никогда западные
банки не будут основным источником
финансирования нашего бизнеса. Что из этого
следует?
А следует, подчеркивает Евгений Примаков,
одно: надо укрепить российскую кредитно-банковскую систему, причем
укреплять не четыре основных банка, как до
сего дня было, но все.
Укрепить – и беспощадно контролировать
во время кризиса. Ведь что получилось
недавно? Нынешний общий экономический
кризис начался в октябре с кризиса
финансового: бизнесмены перестали доверять
друг другу, банки, опасаясь, что клиенты не
вернут деньги, перестали кредитовать
работу компаний. И так пошло по всей цепочке.
Правительство, чтобы пробить этот тромб,
этот коллапс недоверия, дало основным
банкам пару триллионов рублей. Под
несколько процентов годовых. Ну и радуйся,
что тебе с неба упали незаработанные деньги,
набавь пару своих процентов «навара» – и
давай кредиты экономике. Нет, наши,
щеголяющие сегодня своей
цивилизованностью банкиры, вспомнив,
видимо, свое недавнее прошлое, поступили,
как «настоящие пацаны»: мигом превратили
большую часть рублей в доллары и загнали их
за рубеж, на «черный день», так сказать. А
остальные деньги стали давать в кредит,
набросив своих не 2-3, а 15-20-25 процентов.
Мило, правда? То есть, в сущности,
экономика наша ожидаемых кредитов, а уж, тем
более, не космически дорогих, почти и не
увидела. В.Путин, правда, постучал кулаком
по столу, депутаты, слово за слово, тоже по
столу – и пару законов срочно приняли,
кредитов стало больше. Но все равно они не
дешевые.
«Способствовать выправлению положения
призвано назначение представителей Банка
России в коммерческие банки с правом
контроля за использованием
государственных средств. С этим ни в коем
случае медлить нельзя», – констатирует
Евгений Примаков.
А что возразишь? С «пацанским подходом»
кризиса мы не переживем; банкиры должны
понять, что, если им государство по дешевке
дает огромные народные средства, то не для
того, чтобы их прикарманивать. Выступать
они в этот момент должны, прежде всего, как
агенты государства, его помощники в борьбе
с кризисом. Не могут понять – надо
вдалбливать им это любым способом, хоть как
в детстве, крапивой, но – вбивать. Кризис-то
уже не у ворот, он уже на нашем дворе
хозяйничает. По мнению Е.Примакова,
нормальным было бы сейчас фиксировать и
процентные ставки – те, «по которым банки
получают государственные средства», и те,
по которым «потом кредитуют этими
средствами предприятия реального сектора».
И это – второй рецепт от Примакова.
Мир пережил множество кризисов,
накопленный опыт свидетельствует: время
трудностей – это также время инициативы и
неординарных решений. Многие знаменитые
ныне фирмы, столпы рыночной экономики
появились на свет в период депрессий – как
отчаянная попытка что-то сделать, изменить.
То есть выход из кризиса легче дается той
стране, где удается совершить научно-технический
прорыв. В приложении к России, в которой
буйных и умных неординарных голов, ищущих
себе применение, на порядок больше, чем в
той же скучной Европе, это означает
необходимость обратить внимание на
инновационное развитие. Обратить на деле, а
не на словах. Потому что дел до недавнего
времени было меньше, чем рассуждений.
Евгений Примаков приводит пример: два года
назад на бюджетные средства была создана «Российская
венчурная компания» с капиталом более 28
миллиардов рублей. Должна была эта компания
способствовать инвестированию в
высокотехнологичные, наукоемкие сектора
экономики. Способствовала, да не поспешая:
удосужилась создать лишь два фонда с
условным капиталом в 3 миллиарда рублей.
Гора родила даже не мышь... Будем и в кризис
так себя вести – утонем вполне заслуженно.
«Переломить обстановку могут радикальные
налоговые новации, – полагает Евгений
Примаков. – Сегодня к ним трудно отнести
заявленное снижение на 4 процента налога на
прибыль, когда в стране уже более половины
предприятий просто убыточные. В первую
очередь, необходимо понижение ставок и
совершенствование администрирования НДС.
До сих пор не рассмотрен во втором чтении
разработанный при участии ТПП России
законопроект об особом налоговом режиме
для бизнеса, работающего в области высоких
технологий».
По мнению Евгения Примакова, правильным
было решение правительства создать на
федеральном уровне и в регионах систему
господдержки, охватывающую 1500 предприятий,
создающих 80 процентов ВВП.
Кто-то может назвать этот «Список Путина»
совершенно нерыночным, и будет сильно прав.
Ну, и что? Когда лодку заливает, вычерпывают
воду не только ведром, но и шляпой – лишь бы
на дно не пойти. А уж на берегу можно
поспорить, верно ли поступали. Та же
цитадель рынка, Соединенные Штаты, без
сомнений переходят сейчас, где только можно,
на «ручное управление» экономикой,
национализирует предприятия и не
спрашивает, по Адаму ли Смиту это или совсем
уж по Карлу Марксу.