В тяжелейшем сентябре 98-го ставший премьером Евгений Примаков сумел уже один раз – вместе с вице-премьером и другом Юрием Маслюковым – вытянуть буквально за уши из кризиса страну, которую бывшие тогда в силе и фаворе демократы-либералы приготовились пустить за долги с молотка. Каково же сегодня его мнение о том, «как жить дальше»?

Евгений Примаков, как глава Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, прекрасно представляет себе интересы бизнеса – интересы, не противоречащие интересам общества, как обязательно сам подчеркивает. Вот с этой позиции он и рассматривает проблему кризиса. Поднять падающую экономику, «раскрутить» ее, максимально обеспечить одновременно социальные гарантии – в сущности, это и значит выйти из кризиса. Но как это сделать? У Евгения Примакова есть шесть предложений.

Наши компании умудрились назанимать за последние годы в западных банках 450 миллиардов долларов. Почему залезали в западный карман, понятно, там кредиты дешевле. Денег-то у нас и вне неприкосновенного Стабфонда много было, да Алексей Кудрин изо всех сил вкладывал их в западные ценные бумаги вместо того, чтобы пускать «в работу» у себя дома. Вот, в итоге, в нашем Отечестве кредиты и стали очень дорогими. Теперь и те западные ценные бумаги почти ничего не стоят, и одолженные денежки надо отдавать, а в условиях кризиса, когда каждая копейка ценится, цифра в 450 миллиардов долларов выглядит более чем серьезно. Правительство России выделило уже 50 миллиардов на покрытие внешнего корпоративного долга. Не даром, конечно, выделило, только радости от этого мало: часть должников гарантированно «не доживет» до конца кризиса, и – плакали наши денежки, придется их списывать государству, как убытки. А в следующем году надо будет вернуть зарубежным ростовщикам уже 160 миллиардов долларов! И вряд ли они согласятся на рассрочки-отсрочки. Каждый спасается в одиночку.

Но платить нужно, считает Евгений Примаков, хотя наши валютные запасы и тают, как снег под солнцем. Нужно платить деньгами, потому что нельзя допустить дефолта и нельзя покрывать кредиты и займы за счет акций наших предприятийдолжников. Акции эти стоят сегодня всего ничего, и западные министры-капиталисты, таким образом, за бесценок получат нашу собственность, которая после кризиса будет стоить в сотни раз дороже.

Что делать? Повысить личную ответственность руководства крупных банков и сырьевых компаний за выплату зарубежной задолженности.

Бить по рукам за попытки хитрить, привычно лукавить, отводить дополнительные финансовые «ручейки» для собственного избыточного потребления. «В интересах всего предпринимательства, всей экономики, российского общества в целом следовало бы создать в таких компаниях на время кризиса наблюдательные советы с участием правительственных чиновников, и, скажем, Счетной палаты РФ, Госдумы с правом вето на любые решения, которые противоречат мобилизации их финансовых средств на погашение внешних долгов», – считает Евгений Примаков. И – никаких государственных субсидий «в виде исключения» таким компаниям, поддерживать их нужно только в случае действительной необходимости, и точка.

Если нынешняя горькая наука пойдет впрок, то, глядишь, больше уже никогда западные банки не будут основным источником финансирования нашего бизнеса. Что из этого следует?

А следует, подчеркивает Евгений Примаков, одно: надо укрепить российскую кредитно-банковскую систему, причем укреплять не четыре основных банка, как до сего дня было, но все.

Укрепить – и беспощадно контролировать во время кризиса. Ведь что получилось недавно? Нынешний общий экономический кризис начался в октябре с кризиса финансового: бизнесмены перестали доверять друг другу, банки, опасаясь, что клиенты не вернут деньги, перестали кредитовать работу компаний. И так пошло по всей цепочке. Правительство, чтобы пробить этот тромб, этот коллапс недоверия, дало основным банкам пару триллионов рублей. Под несколько процентов годовых. Ну и радуйся, что тебе с неба упали незаработанные деньги, набавь пару своих процентов «навара» – и давай кредиты экономике. Нет, наши, щеголяющие сегодня своей цивилизованностью банкиры, вспомнив, видимо, свое недавнее прошлое, поступили, как «настоящие пацаны»: мигом превратили большую часть рублей в доллары и загнали их за рубеж, на «черный день», так сказать. А остальные деньги стали давать в кредит, набросив своих не 2-3, а 15-20-25 процентов.

Мило, правда? То есть, в сущности, экономика наша ожидаемых кредитов, а уж, тем более, не космически дорогих, почти и не увидела. В.Путин, правда, постучал кулаком по столу, депутаты, слово за слово, тоже по столу – и пару законов срочно приняли, кредитов стало больше. Но все равно они не дешевые.

«Способствовать выправлению положения призвано назначение представителей Банка России в коммерческие банки с правом контроля за использованием государственных средств. С этим ни в коем случае медлить нельзя», – констатирует Евгений Примаков.

А что возразишь? С «пацанским подходом» кризиса мы не переживем; банкиры должны понять, что, если им государство по дешевке дает огромные народные средства, то не для того, чтобы их прикарманивать. Выступать они в этот момент должны, прежде всего, как агенты государства, его помощники в борьбе с кризисом. Не могут понять – надо вдалбливать им это любым способом, хоть как в детстве, крапивой, но – вбивать. Кризис-то уже не у ворот, он уже на нашем дворе хозяйничает. По мнению Е.Примакова, нормальным было бы сейчас фиксировать и процентные ставки – те, «по которым банки получают государственные средства», и те, по которым «потом кредитуют этими средствами предприятия реального сектора». И это – второй рецепт от Примакова.

Мир пережил множество кризисов, накопленный опыт свидетельствует: время трудностей – это также время инициативы и неординарных решений. Многие знаменитые ныне фирмы, столпы рыночной экономики появились на свет в период депрессий – как отчаянная попытка что-то сделать, изменить. То есть выход из кризиса легче дается той стране, где удается совершить научно-технический прорыв. В приложении к России, в которой буйных и умных неординарных голов, ищущих себе применение, на порядок больше, чем в той же скучной Европе, это означает необходимость обратить внимание на инновационное развитие. Обратить на деле, а не на словах. Потому что дел до недавнего времени было меньше, чем рассуждений. Евгений Примаков приводит пример: два года назад на бюджетные средства была создана «Российская венчурная компания» с капиталом более 28 миллиардов рублей. Должна была эта компания способствовать инвестированию в высокотехнологичные, наукоемкие сектора экономики. Способствовала, да не поспешая: удосужилась создать лишь два фонда с условным капиталом в 3 миллиарда рублей. Гора родила даже не мышь... Будем и в кризис так себя вести – утонем вполне заслуженно. «Переломить обстановку могут радикальные налоговые новации, – полагает Евгений Примаков. – Сегодня к ним трудно отнести заявленное снижение на 4 процента налога на прибыль, когда в стране уже более половины предприятий просто убыточные. В первую очередь, необходимо понижение ставок и совершенствование администрирования НДС. До сих пор не рассмотрен во втором чтении разработанный при участии ТПП России законопроект об особом налоговом режиме для бизнеса, работающего в области высоких технологий».

По мнению Евгения Примакова, правильным было решение правительства создать на федеральном уровне и в регионах систему господдержки, охватывающую 1500 предприятий, создающих 80 процентов ВВП.

Кто-то может назвать этот «Список Путина» совершенно нерыночным, и будет сильно прав. Ну, и что? Когда лодку заливает, вычерпывают воду не только ведром, но и шляпой – лишь бы на дно не пойти. А уж на берегу можно поспорить, верно ли поступали. Та же цитадель рынка, Соединенные Штаты, без сомнений переходят сейчас, где только можно, на «ручное управление» экономикой, национализирует предприятия и не спрашивает, по Адаму ли Смиту это или совсем уж по Карлу Марксу.