То, что происходило на рынке труда прежде и что происходит сейчас, вполне естественно. Ранее расширяли штаты не по чьей-то прихоти, а потому, что во многих сферах бизнеса была гонка на опережение. Отстанешь в расширении бизнеса — умрешь. Теперь все с точностью до наоборот: отстанешь в сокращении затрат — умрешь.

Катерина Литвинова: Отечественных компаний, напрямую увязывающих численность персонала с финансовыми показателями своей деятельности, наверное, все же меньше, чем тех, где решение об увеличении штатов принималось по воле топ-менеджеров.

- Насколько силен прессинг работодателей в уменьшении оплаты труда?

Михаил Акимов: Уже сейчас некоторые компании начали шантажировать своих работников. Мол, если не согласитесь на сокращение зарплат, мы можем найти специалистов подешевле.

Если посмотреть  вакансии, появляющиеся сейчас на «работных» порталах, то не все они реальные. Многие — фикция. Они размещены компаниями, чтобы пошантажировать своих сотрудников, показать, что идет поиск работников за меньшие деньги.

Как измерить обвал?

- Рынок труда не потянет за собой вниз рынок аренды квартир в Москве? Если возникнет зазор между новым, низким уровнем заработков и уровнем арендной платы может случиться отток иногородних специалистов из Москвы?

Светлана Яценко: Если к весне на рынке ничего не изменится, то это произойдет. На сегодня у многих есть запасы, люди на них держатся и еще пытаются что-то найти. Но, по прогнозам, кризис затяжной, к весне будет еще хуже и, возможно, случится отток.

- Отсюда можно сделать вывод, что пик  сокращений еще впереди?

Владимир Комоцкий: Как ни грустно, это только начало.

Валерия Чернецова: Приведу результаты опросов наших клиентов-работодателей. Если в начале октября 72% из них заявили, что не планируют сокращать персонал, то к декабрю таких осталось уже 60%. То есть 40% российских компаний уже сокращают или планируют сократить штаты. Если говорить о том, какие бизнесы попали в это число, то прежде всего о сокращениях персонала заявляют банки, инвестиционные компании, ритейл, связь, издательские дома, рекламно-выставочные холдинги, строительные компании.

- Все говорят о сокращениях, но до сих пор не звучит цифра прогнозов по безработице. По статистике, в начале октября у нас было 5,6% безработных…

Валерия Чернецова: Теперь спрогнозировали 5,9%.

- Всего лишь? Как вы думаете, какова может быть цифра в реальности?

Валерия Чернецова: Такие прогнозы никто не дает. Множество людей, которые увольняются, не регистрируются в качестве безработных, а оперативно и самостоятельно ищут новую работу.

Виновато образование?

- Давно говорят, что российские вузы последние 10–15 лет формировали объемы учебных мест по специальностям, исходя из моды, а не из реальной потребности рынка. Здесь-то хоть будут внесены соответствующие корректировки?

Мария Золотарева: Сейчас огромное количество финансистов, юристов, маркетологов, архитекторов ищут работу. Их было много и год назад, много и сейчас. Если не будут введены жесткие меры контроля за лицензированием вузов, мало что изменится. Мне жаль молодых людей, которые оканчивают «мифические» заведения, получают ничем не подкрепленные дипломы. Думаю, у этой системы будущего нет.

Светлана Яценко: Если проанализировать, то самые большие сокращения идут именно по модным в 90-е годы специальностям — юристы, экономисты, реклама, PR, менеджмент. Но вузы продолжают работать еще по старым образцам.

Яков Топорков: И это не изменится. В вузы поступают люди молодые, и с ними по большому счету никакой профориентации не ведется. Они до сих пор убеждены, что «юрист — это хорошо» и надо идти в юристы, потому что «они много зарабатывают». Пока это убеждение не изменится, вузы так и будут штамповать выпускников по модным специальностям.

Алена Владимирская: А что мы хотим? Вуз — это коммерческая структура, если мода диктует спрос, значит, он будет следовать моде, а не здравому смыслу.

- А сложившийся перекос между «белыми» и «синими воротничками» — он исправится в результате кризиса?

Светлана Яценко: Ну как-то валяльщиком обуви менеджера банка представить сложно.

Алена Владимирская: На самом деле это задача государства — формирование моды на профессии.

Мария Золотарева: К тому же надо иметь в виду, что бывшие ПТУ у нас практически полностью «выбиты» из учебного процесса. И на смену им ни что, в общем-то, не пришло. Система среднего профессионального образования практически разрушена.

Яков Топорков: В роль государства не верю. Скорее всего, ситуация исправится только тогда, когда бизнес у нас окончательно взвоет от нехватки сантехников, токарей и т.п. И тогда начнут давить на министерство образования и науки и вкладывать деньги в ПТУ, колледжи и техникумы. Думаю, что это задача бизнеса — убедить общество, что быть хорошим токарем — выгодно и престижно.

Валерия Чернецова: Да и изменения в общественном сознании — долгий процесс. Вспомните, в середине XIX века профессия актера была позорной. Полтора века понадобилось, чтобы она заняла верхние строчки в числе самых престижных.

Возможные альтернативы

- В сегодняшнем номере «Карьеры» рассматриваются два варианта для потерявших работу — фриланс и сетевой маркетинг. Как вы их оцениваете?

Светлана Яценко: В России сетевой маркетинг непопулярен. Его пытались развивать в 90-е годы, и неприятный осадок у многих осталсядо сих пор. Не думаю, что сетевой маркетинг станет массовой альтернативой для людей, потерявших работу.

Катерина Литвинова: А фриланс, наоборот, будет развиваться. Например, наш партнерский сайт по фрилансу сейчас отмечает увеличение количества проектов, предлагаемых работодателями на аутсорсинг. Многие компании вынуждены отказаться от штатных сотрудников и выводят некоторые свои проекты за штат. Так что спрос на фрилансеров может существенно возрасти.

- А можно предположить, что перепрофилирование, переобучение станут еще одним вариантом для тех, кто потерял работу?

Валерия Чернецова: Если вы рекламщик, вы никогда не переучитесь на инженера-проектировщика. Переквалифицироваться можно в смежной области, а там, скорее всего,  такая же картина с сокращением штатов, что и в вашей.

Мария Золотарева: Думаю, что серьезные сотрудники могут найти свое место в своей же профессии, но, возможно, поменяв отрасль. Если до увольнения они работали в строительстве, то могут попробовать себя в металлургии, например. Не думаю, что нужно бросаться в сетевой маркетинг или «таксовать» — оттуда вернуться к своему любимому делу будет не просто.

Алена Владимирская: Если действительно «прижало» и надо перепрофилироваться, то есть смысл зайти на несколько рекрутинговых порталов и посмотреть актуальные вакансии. И потом из этого спектра выбирать. Сейчас, я так понимаю, большинство рекрутинговых порталов будет предлагать новую опцию для тех, кто размещает резюме. Если человек не нашел работу в течение какого-то времени, то ему по ключевым словам резюме автоматически будут подбираться «смежные» варианты.

Есть ли плюсы у кризиса?

- Мы можем четко обозначить хоть какие-то явные позитивные последствия кризиса на рынке труда?

Алена Владимирская: Люди стали больше ценить свою работу. Это великая вещь. Ведь как было еще год назад? Пришла я, поработала год в компании, открыла там какой-то проект (не важно, успешный или нет),  поставила себе галочку (главное — пропиариться) и начала намекать знакомым, что ищу работу и что мой «ценник» повысился на 50%. Сейчас такое не пройдет.

Или другая история: ведь, действительно, освободились не только «балласт», но и хорошие профи. Они отвыкли копить, многое брали в кредит и поэтому им надо как можно скорее  теперь трудоустроиться. И вот они начнут формировать адекватный по запросам соискателей рынок. Если посмотреть историю резюме, то мы наблюдаем такую картину – например, сначала там указывается желаемая зарплата в 5 тыс. у.е., через три недели — 4 тыс. у.е., потом — 3 тыс. у.е.

Еще один момент — скорость закрытия вакансий. Если раньше, допустим, компания открывала вакансию бухгалтера с зарплатой 40 тысяч, то в течение двух месяцев она ищет этого бухгалтера. Теперь та же самая вакансия за три–пять дней собирает по 60–80 откликов. Раньше люди капризничали: хочу работать рядом с домом, хочу, чтобы были в офисе пальмы. Теперь другое «хочу» — хочу получить работу.

Катерина Литвинова: Мы это тоже заметили — если раньше на одну вакансию было в среднем 14 откликов, то сейчас стало около 40.

- Просвет вы какой-нибудь видите из всего этого? Чего хорошего ожидать и какие сроки?

Алена Владимирская: На самом деле, чем хорош для человека кадровый кризис и вообще любой кризис? Это огромные возможности. Ведь раньше, чтобы занять высокую позицию в крупной компании, ты должен был соответствовать десяти тысячам параметров, участвовать в 15 тимбилдингах, ежедневно петь гимн, подчиняться жесткому дресс-коду и вообще «соответствовать». Теперь, если ты готов взять на себя ответственность за какой-то участок бизнеса и «вытащить» его, твоя карьера пойдет вверх максимально быстро. Давайте вспомним, кто у нас сейчас топы в том же самом интернет-бизнесе. Это те, кто поднимал компании в 1998 или 2001 годах, когда все рушилось. А они сказали: «Мы верим, и мы вытащим».

Соответственно, кризис — это шанс. Всегда кажется, что новая война — самая ужасная. А она ровно такая же, как и прежде.

Катерина Литвинова: Можно сравнить кризис с сильным стрессом, который заставляет человека мобилизоваться. И если человек смог напрячь свои силы и извлечь из ситуации какие-то уроки, то он выходит на новый уровень.

ИНФОГРАФИКА:

NOTA-BENE

Согласно исследованию кадрового холдинга «Анкор», 30% компаний, работающих в восьми городах-миллионниках России, планируют сокращение штата в конце 2008 – 2009 году. Еще 22% сократят сотрудникам зарплаты, а 28% компаний лишат их социальных пакетов. В рамках исследования были опрошены представители 371 компании в Москве, Петербурге, Перми, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, Омске, Новосибирске и Ростове-на-Дону.

По данным исследователей, больше всего пострадают жители Омска (в этом городе сокращение штата планируют 44% организаций), менее всего – жители Екатеринбург (21%). В Москве сокращение персонала планируют 23% фирм, в Петербурге – 29%. А сокращать зарплаты чаще всего планируют в Екатеринбурге (28% компаний), меньше всего – в Омске (12%). Москву ждет урезание зарплат на 19% предприятий.

ЦИФРА

До конца января 2009 года российские компании намерены сократить около 200 тысяч человек. Как заявил заместитель руководителя Роструда Алексей Вовченко, о намерении уменьшить штат сотрудников заявили около 4 тыс. предприятий и организаций в России.