Сказать точно, какие из них останутся нетронутыми, не может никто. Мнения разные - от радужно-оптимистичных (хотя подобные слышатся с каждым днем все реже) до панических.

В сложившейся ситуации для многих нерешённым остаётся вопрос - как распорядиться деньгами, которые пока ещё есть? Варианты остались прежними, изменились возможные последствия.

Как и ранее, можно вложиться в акции, приобрести недвижимость, валюту. В конце концов отнести деньги в банк или оставить их дома "в чулке". Однако, как это ни грустно звучит, ни один из вышеперечисленных вариантов "тихой гаванью" на данном этапе кризиса назвать нельзя. Возможно, в чем-то инвестирование средств в покупку готового бизнеса смотрится все-таки лучше на фоне временно ненадёжных акций и дешевеющей недвижимости. Так это или нет, мы и попробуем выяснить.

Просто купить бизнес ради вложения денег, скорее всего, будет не самым верным решением, так как бизнесу необходимо уделять достаточно времени. Надеяться на то, что вложенные деньги сами собой начнут работать и окупятся, принесут прибыль и обеспечат безбедную старость, по меньшей мере неосторожно. Бизнес, даже готовый, как мы все помним, это риск, который нельзя сравнить с риском банковского вклада.

В бизнесе вложенные деньги могут получить более высокий доход, но всё зависит от того, как ты будешь управлять своим делом. Если им не заниматься, то можно просто поставить крест на вложенных деньгах. Выгодно смотрится покупка бизнеса как стартовая точка в развитии. Здесь существенно экономятся средства при открытии, при прохождении начального периода, при выходе на точку самоокупаемости или занятии определенной доли рынка, которые и позволят хотя бы окупить вложение. Этот, самый зачастую тяжелый этап в становлении бизнеса, при покупке действующего предприятия просто пропускается.

В тоже время покупка бизнеса вполне может заинтересовать компании, которые рассматривают подобные варианты в качестве инструмента расширения. В этом случае исключается конкурент и его доля рынка не делится между всеми игроками, а просто плюсуется к доле рынка покупателя. Подобной дорогой уже готовы пойти некоторые крупные представители ритэйла. Причём нацеливаются они не на столичные рынки, где готовы даже продать некоторые активы, а на регионы. И скорее всего подобному примеру последуют и другие. Итак, плюсы при покупке готового бизнеса существуют, однако есть и существенные минусы.

Совсем недавно, в 2007 году, рынок продажи готового бизнеса, или как он чаще называется слияний и поглощений, рос такими темпами, что радовал наиболее активных его игроков. Последние были полны энергии и выплёскивали её в виде захватывающих прогнозов на 2008 год. Но кризис внес свои коррективы, и рынок готового бизнеса, вселяющий столько надежд, в Перми, к примеру, практически перестал существовать...

Такого мнения придерживается часть пермских бизнес-брокеров. По их словам, для Перми это не так страшно, так как рынок этот здесь практически и не существовал до кризиса. Да, осуществлялись отдельные сделки, где владелец, доведя свой бизнес до предынфарктного состояния, стремился как можно быстрее его сбыть. Но назвать это цивилизованным и зрелым рынком можно только, имея богатую фантазию. Теперь же все стало ещё хуже. Так как большинство сделок финансировалось за счет заёмных средств, банки, решившие перед выдачей кредитов всё-таки обстоятельно все взвешивать, пермский рынок слияний и поглощений добили окончательно. Собственно, ситуация такова: нет денег, нет покупателей, нет продаж.

Подобное мнение разделяют не все, считая, что вынужденная скупость банковских учреждений наоборот даст позитивный результат для рынка. Банки увеличивают кредитные ставки и в некоторых случаях рекомендуют досрочно погашать кредит. Соответственно те предприятия, которые вели необоснованно рискованную финансовую политику и наиболее зависимы от займов, будут вынуждены прекратить своё существование. И несмотря на прогнозы, этот процесс вполне может стать массовым.

У компании, оказавшейся в таком положении, остаётся два варианта, чтобы хоть как-то облегчить падение, либо продавать всё, что есть, либо избавляться от непрофильных активов. Разумеется, если таковые существуют.

В число непрофильных активов рискуют попасть также и те направления, которые были созданы с целью диверсификации рисков. Вчера обрушился фондовый рынок, сегодня зашатался рынок недвижимости. Кто на очереди завтра? Автомобильный рынок, консалтинговый или ритэйл? Если месяц назад что-то из всего вышеперечисленного приносило прибыль, то месяц спустя (ну или к декабрю 2008 года) оно вполне сможет утащить на дно всю компанию. Потому единственный выход - это продажа когда-то прибыльного направления.

Как результат, количество предложений на рынке готового бизнеса резко увеличится. Правда, необходимо понимать, что особой выгодой чаще всего подобные предложения отличаться не смогут, ведь и продаваться многие из них будут из-за своей убыточности или неспособности выживать в условиях кризиса. Но как бы там ни было, это создаёт удобные условия для крупных игроков, располагающих средствами, которые смогут скупить мелкие компании по бросовым ценам.

Разумеется, цена, с увеличением количества продаваемых объектов и повинуясь законам спроса и предложения, будет снижаться. И сейчас появляется возможность приобрести недорого активы, которые после окончания кризиса могут, и скорее всего значительно, возрасти. Это, наверное, и является главной надеждой тех, кто вложился или собирается вложиться в покупку бизнеса. Как говорят многие специалисты, сейчас время работает на покупателя, но продолжаться так долго не будет.

Покупка готового бизнеса выглядит довольно перспективно, если вспомнить также и о том, что существуют отрасли, которые смогут оставаться востребованными, как бы ни сложилась ситуация. Некоторые из них способны не только самоокупаться, но и приносить прибыль. К слову, в условиях кризиса отдельно стоящие магазины, по мнению многих аналитиков, не имея долговой нагрузки, оказались в более выгодном положении, чем многие крупные торговые сети.

Так что даже из бизнеса, который сегодня можно условно отнести к зоне риска, возможно извлечь выгоду. Правда, в том случае, если существует определённый финансовый запас, за счёт которого структура может переждать голодные годы. Только вот угадать, когда эти самые голодные годы кончатся, мало кто берётся... Так что и подобный шаг весьма рискован.

Риски на этом не заканчиваются. Определенное количество неудобств заложено и в самой процедуре покупки бизнеса. Бизнес как покупка объект довольно сложный. Увидеть все нюансы, подводные камни получается не всегда. Особенно когда их сознательно пытаются скрыть продавцы. В результате нередко предпринимателям, купившим бизнес, приходится решать проблемы экономического, правового, юридического характеров, рассмотреть которые сразу они не смогли. Если в нормальных условиях рынка их можно решить относительно просто, то в кризисных ситуациях всё может усложниться в разы и привести к печальным последствиям.

Как видно, кроме очевидно выигрышных сторон существует достаточно проблем, делающих инвестирование в бизнес во время кризиса спорным вопросом. Покупка готового бизнеса, что бы ни говорили бизнес-брокеры (максимально заинтересованные в быстрых продажах), не является очевидной панацеей от финансового кризиса. Подобное приобретение может принести существенные дивиденды, но в долгосрочной перспективе. Существенную помощь в преодолении самого кризиса готовый бизнес, учитывая количество рисков, связанных с его покупкой, вряд ли окажет. Поэтому хоть и наступило время покупать, торопиться не стоит.