Прежде чем открыть в Петербурге ночной клуб MOD, Денис Черевичный прожил несколько лет в Америке. Уехав туда в возрасте 23 лет, будущий владелец клуба MOD возвратился, вооружившись уникальным опытом.
В свой
проект он вложил миллион рублей, которые
окупились всего за 3 месяца работы.
Бизнес в лофте
В Америке будущий владелец MODа жил в
Бруклине, в одном из фабричных кварталов,
где любили селиться молодые художники и
артисты. Арендовав 70 м2 в помещении завода,
где на одном этаже производили мебель, а на
втором располагалась китайская фабрика,
бизнесмен устраивал вечеринки, на которые
регулярно съезжались около 500 человек.
"Помещение, которое я арендовал, было
небольшим, площадью около 1 тыс. м2, но через
него был выход на крышу. Там и проходили все
вечеринки", -- вспоминает Денис
Черевичный.
На первом этаже репетировали молодые
группы, там же они и выступали, и в этом же
помещении жил сам Денис. Вечеринки
окупались и приносили владельцу помещения
небольшой доход, которого хватало на жизнь
в Нью-Йорке. На открытом пространстве,
которое чуть-чуть уходило в океан и
представляло собой небольшой островок,
отделявшийся от города, Денис Черевичный
устраивал вечеринки с названием GENERATOR.
Электричество обеспечивало специально
привезенное оборудование, наподобие
автомобильного двигателя.
"Вечеринки проходили под открытым
небом, помещение арендовать было не нужно.
Мы продавали пиво, которое лежало в больших
бочках со льдом, и на этом зарабатывали",
-- говорит Денис.
Вернувшись в Петербург, Денис Черевичный
сначала работал диджеем в клубах, выступал
со своей группой и через некоторое время
открыл клуб "Новус", который
просуществовал ровно год. Приступая к
новому проекту -- ночному клубу MOD, бизнесмен
точно знал, что будет его единственным
владельцем.
"Как в России, так и в Америке, и везде:
если у тебя есть партнер в бизнесе, это
сильно ограничивает тебя в возможностях.
Люди все разные и каждый тянет в свою
сторону -- в дизайне помещения, выборе
музыке или меню. Как пел в одной из песен
Джон Леннон, "я не доверяю ни Кеннеди, ни
Йоко, я доверяю только самому себе", --
говорит бизнесмен. Он также уверен, что при
открытии ночного клуба кредитами
пользуются люди, которые являются
новичками, либо те, кто попал в сложное
положение. В 2006 г. Денис Черевичный
арендовал помещение на Конюшенной улице
для открытия клуба MOD.
Трудности
Помимо финансирования большую сложность
составляет подбор команды.
"Проблема в том, что когда человек один,
он не может заниматься всеми вопросами
сразу -- общаться с городскими службами, с
теми, кто поставляет товар и так далее.
Нужно иметь специалистов по этим вопросам.
Но привлечь таких специалистов сразу тоже
невозможно -- ты не можешь открыть газету и
найти человека по узкой направленности.
Всех этих людей нужно иметь уже заранее,
причем людей, которым ты доверяешь", --
уверен бизнесмен.
Старая школа
Концепцию ночного клуба Денис Черевичный
решил выстроить по принципу "старой
школы", когда в клубе одновременно
посетители могут и пить алкогольные
напитки, и курить.
"В Петербурге, наверное, об этом никто
не задумывается, но в Америке в ночном клубе
ты можешь либо пить -- внутри заведения, либо
курить -- снаружи", -- поясняет бизнесмен.
MOD получает прибыль не за счет продажи
билетов, а за счет бара, как и остальные
ночные клубы.
Клуб двухэтажный, концерты проходят на
сцене, которая расположена на первом этаже.
В клубе выступают музыкальные группы,
которые играют рок, джаз, в зависимости от
того, какая сегодня вечеринка, а также
фольклорную музыку или латино. Зал на
первом этаже -- концертный, на втором -- чилл-аут,
в котором стоит музыкальный аппарат,
который за деньги играет около 60 альбомов
хитов 1960-х.
Недавно Денис Черевичный открыл еще один
небольшой зал, рассчитанный, в отличие от
основной массы посетителей клуба MOD (молодежь),
на более состоятельных клиентов. Там
продается более дорогое пиво, немного
другой ассортимент блюд.
Денис Черевичный, владелец клуба MOD,
уверен: открывать свое дело лучше всего без
партнеров-соинвесторов и без привлечения
банковского финансирования.
Алексей Ганеев, главный специалист
дирекции организации продаж малому бизнесу
Северо-Западной Региональной дирекции ОАО
"УРАЛСИБ":
"Ни для кого уже не новость, что для того,
что бы начать собственный бизнес в России,
необходим стартовый капитал. К сожалению,
так называемый start-up в нашей стране получить
весьма непросто. Некоторые предприниматели
пытаются найти деньги у знакомых, другие
продают имущество или, что еще хуже, изымают
приличную часть средств из оборота уже
существующего бизнеса, лишь бы только не
влезть в банковские долги. На мой взгляд,
это было актуально лет десять назад, но не
сейчас. Вся цивилизованная экономика
построена на банковских займах, в этом нет
ничего плохого. Мне кажется, если развивать
свой бизнес, привлечение банковского
кредита будем самым цивилизованным и
экономически выгодным способом. Никто не
мешает использовать собственные средства,
напротив, с собственным капиталом и
привлеченным банковским займом и прибыль, и
окупаемость будут выше.
