Страница: 2/2
Зовут не всех
Мотивировать сотрудников на переезд
можно не только материальными благами.
Всегда найдутся те, у кого и в Москве вполне
достойная зарплата. Причем именно такие
управленцы больше всего нравятся
региональным работодателям: они обладают
соответствующей квалификацией. Но чтобы
они согласились на переезд, одних денег
недостаточно. "Мотивировать на
длительную командировку топ-менеджера
довольно трудно: таких людей привлекает не
только высокая стоимость контракта, хотя и
это важно, но и возможность работать над
интересными проектами, развивать новый
бизнес, решать масштабные задачи, -- говорит
Стелла Багирова. -- Если компания эти
условия выполнить не в состоянии, велика
вероятность того, что менеджер от переезда
откажется". Исполнительный директор
страхового брокера "Малакут"
Екатерина Чистякова также отмечает, что
опытных управленцев, занимающих высокие
позиции, не в последнюю очередь привлекает
возможность обзавестись новыми связями и
полезными знакомствами. "Кроме того,
мотивационными факторами выступают статус
(название позиции, функционал, глобальность
и масштаб решаемых вопросов), гонорар и
смена обстановки", -- добавляет она.
-----------------
Бытовой дискомфорт
Зачастую неразвитая инфраструктура (по
сравнению с московской), непривычный климат,
отсутствие родственников и друзей,
оставшихся в Москве, и бытовая
неустроенность становятся проблемой для
москвичей-экспатов. "Норильск напоминает
Москву начала 1990-х годов. Кредитные карты
принимают в считанных магазинах и далеко не
во всех кафе и ресторанах (их, кстати, очень
мало). Пришлось привыкать носить с собой
наличные деньги. Хороших салонов красоты
единицы, пара приличных фитнес-клубов, и те
без бассейнов. Обувь, одежду и большую часть
косметики возим из Москвы. Также поступает
и большая часть норильчан. Здесь мало
супермаркетов, и мы иногда даже кое-что из
еды возили из столицы. Самый большой плюс
Норильска по сравнению с Москвой --
маленькие расстояния. От дома до работы
пешком доходили за 15 минут, на такси -- пять
минут. От вождения машины и, конечно, от
отсутствия пробок первое время отдыхаешь",
-- рассказывает Анна Ахмадиева, которая
вместе с сыном поехала на Север вслед за
мужем. Климат ее не смущал, но определенный
дискомфорт от смены обстановки все же
испытывала. "Если полярную ночь я
переносила нормально, то работать с
наступлением полярного дня было очень
тяжело: организм напрочь отказывается
спать, когда в окно светит солнце. Засыпала
в пять, а к десяти уже в офис, -- вспоминает
Анна. -- Наш сын новое место жительства
невзлюбил: развлечений мало, да и зимой на
улице либо не погуляешь вообще, либо при -35 и
ветре хватит духу выбежать на 15 минут. К
марту он вообще отказывался выходить на
улицу. В результате ребенка отвезли на
материк еще в апреле на каникулы, но
возвращаться в Норильск он отказывается
наотрез".
-----------------
Наиболее востребованы в регионах на
данный момент управленцы и руководители
проектов, профессионалы, способные
развивать бизнес с нуля или грамотно
выстраивать организационный процесс. "Столичные
руководители сегодня гораздо более
результативны, чем местные, не только в силу
опыта, но и за счет здорового цинизма, --
отмечает Екатерина Чистякова. -- Они гораздо
меньше зависят от административной и
политической ситуации в регионе, поэтому
склонны принимать более смелые решения".
В то же время нельзя сказать, что
представители региональной администрации,
а также сотрудники компаний разных уровней
очень жалуют представителей московской
бизнес-сферы, а потому на выстраивание
отношений часто уходит немало времени, что
иногда существенно задерживает рабочий
процесс.
Активнее всего развиваются сегодня в
регионах и странах бывшего СССР сферы
производства и инновационных технологий.
Именно там ощущается наиболее острый
кадровый голод, который владельцы бизнеса
стараются покрыть за счет столичных
специалистов. Среди топ-менеджеров
востребованы в первую очередь финансисты и
профессионалы в области логистики.
Наиболее дефицитные кадры среднего уровня
-- из сферы IT, недвижимости, ритейла,
телекома.
Переезд менеджера и его работа "на
местности" недешево обходится компании.
Принято считать, что такие затраты
окупаются с лихвой, так как лучше возложить
обязанности по строительству бизнеса на
проверенного человека. "Кроме того, у
региональных компаний присутствует святая
вера в столичных "бизнес-фей", -- отмечает
руководитель проекта "Работа@mail.ru" Алена
Владимирская. -- Очень многие воспринимают
специалистов из Москвы как неких
волшебников, способных в считанные месяцы
вывести в лидеры любой умирающий бизнес.
Экспатам предлагаются огромные по местным
меркам оклады. Правда, очень часто все
заканчивается через полгода. Когда
становится понятно, что "пришлые"
менеджеры не сотворили чуда, собственников
охватывает разочарование".
-----------------
Зачем уезжать в регионы? За большей
зарплатой -- кадровый голод, заставляет
многие крупные компании платить
специалистам в регионах зарплаты,
значительно превышающие московские (на
20-30%). За бонусами -- кроме самого оклада
можно "выбить" как разовое
вознаграждение (за переезд), так и
систематические премии и надбавки. За
карьерным ростом -- столичный специалист
может уехать в регион на более высокую
должность, нежели он занимал в Москве. К
примеру, сделать рывок с позиции начальника
отдела на позицию главы филиала. Впрочем, не
всегда есть возможность вернуться обратно
на такие же высоты, и тогда придется
повторно штурмовать столицу с более низкой
позиции. За масштабом -- многие топ-менеджеры
готовы уехать в том случае, если им
предложат работу над новыми интересными и
масштабными проектами. За комфортом --
многие просто устают от Москвы и темпа
столичной жизни, хотят сменить обстановку и
найти для себя и своей семьи более
спокойное место для проживания, с более
подходящим климатом и т. д.
-----------------
Считается, что для московского
специалиста в регионе существует отличная
возможность стремительного карьерного
роста. Однако не всегда это так. "Крупные
компании сегодня стремятся найти
кандидатов с соответствующим будущим
задачам опытом работы, причем в большой
организации и на высокой позиции. Ведь
привлеченный столичный специалист должен
привнести в работу регионального
представительства или предприятия новые
технологии, повысить уровень менеджмента, в
целом поднять организацию на принципиально
новую ступень", -- объясняет начальник
отдела управления персоналом ИГ "Капиталъ"
Марина Большакова. Это под силу лишь вполне
опытному сотруднику, будь то представитель
среднего или высшего звена, а знаний и опыта
середнячка для этого недостаточно.
Перспективы
Вернувшись в Москву после столь
длительной командировки и с багажом знаний
и опыта, вы в любом случае не останетесь без
работы. Разумеется, чрезвычайно важно, чем
именно вы занимались в отъезде и какую
работу желаете получить по возвращении в
столицу. "Особенно ценны "возвращенцы"
для компаний, намеревающихся развивать или
уже развивающих сеть, -- полагает
руководитель практики "Индустрия и
технологии" компании THI Selection Наталья
Колосова. -- Правда, велика вероятность того,
что нового сотрудника опять попытаются
отправить в какое-нибудь отделение
компании, это устраивает не всех". Bпрочем,
рецепт борьбы с таким явлением довольно
прост -- прописать все условия в трудовом
контракте. Одна из крупнейших
отечественных телеком-компаний предложила
своему специалисту возглавить
региональное представительство.
Специалист настоял, чтобы в договоре фирма
гарантировала ему возвращение в столицу на
иную, более статусную должность через год (впрочем,
он так и не воспользовался данным пунктом --
ему предложили занять хорошую должность в
региональный администрации, ради которой
он даже согласился на выплату неустойки
своему бывшему работодателю за
несоблюдение условий договора).
Специалисты компании "Работа@mail.ru"
отметили интересную тенденцию: еще недавно
хедхантеры теряли из виду людей, уехавших
работать в регионы, сегодня же они
постоянно находятся в поле зрения HR-специалистов.
Благодаря этому экс-столичные менеджеры
регулярно получают новые предложения о
работе и нередко возвращаются в Москву. "Еще
недавно найти желающих уехать из Москвы
было трудно, -- говорит Инна Суматохина. --
Поскольку кадрового голода не наблюдалось,
а напротив, был рынок работодателя,
вернувшемуся в Москву специалисту
требовалось доказать, что он не выпал из
столичной деловой жизни, находится "в
теме".
Сейчас о таком не может быть речи, более
того -- работа в региональном филиале
компании является трамплином для
карьерного роста".
Какую должность вам предложат по
возвращении, сказать трудно: все зависит от
задач компании, в которую вы будете
устраиваться. Обычно специалист, уехавший с
позиции несколько выше средней на топовую
должность в регион, по возвращении может
претендовать на одну-две ступени ниже в
крупной компании или на аналогичную -- в
небольшой. "Переезд в регион -- это всегда
хорошая возможность показать свой
профессиональный потенциал и получить
дополнительный опыт, -- рассуждает Ольга
Ворошилова. -- На такой шаг имеет смысл
соглашаться молодым специалистам, чей
профессионализм не позволяет занять
достаточно высокую должность в Москве".
