Страница: 1/2
Российский рынок недвижимости пока не испытывает подобных катаклизмов. Однако наши строители вполне могут повторить опыт западных коллег.
В июне 2008 года владелец группы ОНЭКСИМ
Михаил Прохоров в одном из интервью заявил,
что ожидает краха сразу нескольких
российских девелоперов и готов их купить.
Вскоре к нему присоединился глава
российского подразделения AFI Development
Александр Халдей, который заявил, что "кризисных
девелоперов" можно будет скупать уже
осенью. По мнению экспертов, Прохорову и
Халдею легко делать такие заявления, за
ними обоими стоят крупные финансовые
структуры: за первым - его личные активы, а
за вторым - миллиарды израильского
бизнесмена Льва Леваева. При этом
потенциальные жертвы сдаваться не готовы,
однако не исключено, что в ближайшем
будущем у них просто не останется другого
выбора. "Происходящее сегодня на
финансовых рынках уже нельзя назвать
первой паникой", - говорит директор
департамента консалтинга, аналитики и
исследований компании Blackwood Ольга Широкова.
По ее словам, в условиях нестабильности на
финансовых рынках большинство инвесторов
старается защитить свои вложения, переведя
их в ликвидные и низкорискованные активы,
например, в облигации надежных заемщиков,
из которых можно будет также быстро выйти с
началом восстановления фондового рынка. К
числу таких активов девелоперские проекты
не относятся. По мнению заместителя
генерального директора Vesco Consulting Олега
Разина, кризис ликвидности банков привел к
недостаточности свободного денежного
оборота. "Поскольку большинство новых
девелоперских проектов претворялись в
жизнь за счет банковских займов и открытия
инвестиционных кредитных линий, наиболее
остро на себе ощутили все издержки
девелоперы, чьи проекты требовали больших
финансовых вложений, а также малые игроки
рынка недвижимости", - говорит эксперт. В
первую очередь, считают участники рынка,
пострадали девелоперы жилой недвижимости,
зависящие от банковских займов и ипотечных
кредитов. Свою роль сыграла и стагнация на
столичном рынке жилья.
Риски-ножницы
Российские девелоперы быстро
почувствовали сложности с финансированием
строек, а именно усложнение процедуры и
правил выдачи кредитов. "Банки увеличили
требования к размеру первоначального
взноса собственных средств и объектам
залога, а также как минимум на 2% годовых
выросли кредитные ставки. Повышение ставок
влечет за собой понижение рентабельности
проекта", - говорит финансовый директор
группы компаний "Конти" Константин
Блохин. По его словам, в настоящее время
банки также предъявляют более высокие
требования к экономике проекта и
правоустанавливающим документам. "Кроме
того, перед выдачей кредита банки все чаще
стали прибегать к услугам консультантов,
которые занимаются оценкой эффективности.
Особенно это актуально для проектов,
находящихся на начальной стадии реализации",
- рассказывает он. В результате в
большинстве случаев банки финансируют
только компании, имеющие разрешение на
строительство объекта. В свою очередь,
средства на начальном этапе разработки
проекта компаниям приходится искать
самостоятельно. "В зоне риска, на наш
взгляд, оказывается недвижимость эконом-класса,
особенно в Москве, Петербурге и других
городах-миллионниках. Именно этот сегмент
более всего подвержен рыночной конъюнктуре.
Кроме того, по нашим оценкам, жилье эконом-класса
фундаментально переоценено, и рано или
поздно продолжающийся, но замедлившийся в
последнее время рост цен упрется в потолок
платежеспособности населения", - говорит
генеральный директор National Realty Group Аркадий
Литовский. По его словам, компании-девелоперы,
строящие жилье в крупных городах, "рискуют
оказаться в ножницах". С одной стороны,
растет стоимость стройматериалов,
подключения коммуникаций, согласований и
прочих неофициальных платежей, с другой, из-за
кризиса ликвидности людям все сложнее
достать деньги - при росте цен и
ужесточающихся условиях ипотеки. "Как
правило, именно в сегменте эконом- класса
люди обращаются к ипотеке, таким образом
кризис ударит в первую очередь по ним и в
перспективе - по компаниям, работающим на
этом направлении. Конечно, какое-то время
компании смогут выкручиваться за счет
своей маржи, большого числа проектов, часть
из которых можно продать, но в течение
нескольких лет для многих эти ножницы
сомкнутся", - утверждает эксперт. По его
мнению, пострадают прежде всего не самые
крупные девелоперские компании. "Сегодня
легче крупным строительным компаниям,
обладающим более высокой финансовой
маневренностью, в том числе за счет
возможного переориентирования денежных
потоков. Кроме того, свою роль играет
репутация застройщика с именем, которая
позволяет проще и быстрее находить
залоговое обеспечение. К тому же банкам
удобнее работать с одним крупным
девелопером, нежели с тремя мелкими", -
добавляет Константин Блохин. С таким
мнением согласна и Ольга Широкова. В
частности, по ее словам, рынок массового
жилья в условиях системного кризиса
становится более уязвимым, так как такой
кризис сказывается и на девелоперах из-за
снижения объемов финансирования, и на
покупателях в связи с сокращением
платежеспособного спроса. "Чтобы
оставаться на плаву, многие компании
прибегают к давно испытанному способу:
различные системы скидок и поощрений для
будущих покупателей, так как цены на землю
не снижаются, и застройщик вынужден
завлекать своего потенциального клиента,
обеспечивая тем самым более быстрый приток
чистой прибыли и спасаясь от застоя", -
говорит Олег Разин.
Достать коротышку
Отток частных инвесторов из жилой
недвижимости уже привел к увеличению
сроков экспозиции жилых объектов. "Жилая
недвижимость за последний год стала
привлекать значительно меньше инвесторов:
их доля, в частности, на московском рынке
снизилась с 30% до 10 - 12% из-за существенного
снижения доходности этих вложений", -
рассказывает Ольга Широкова. Другая
проблема большинства российских
девелоперов - это отсутствие "длинных
денег", а следовательно, наличие
существенного объема кратковременных
задолженностей. "Эта проблема связана с
уже существующей долговой нагрузкой,
которую крупным девелоперским компаниям
придется решать в кратчайшие сроки и в
условиях, когда банки не горят желанием
поддерживать сектор недвижимости. Громких
историй пока на этой почве не произошло, но
проблемы у мелких застройщиков уже
существуют, и тенденция усиливается", -
говорит руководитель отдела новостроек
компании "Агент 002" Дмитрий Иванов. По
его словам, "практически всем крупным
девелоперам в ближайшее время предстоит
рефинансирование краткосрочных
обязательств, и, по всей видимости, именно
решение этого вопроса продемонстрирует
всем степень надежности рынка недвижимости
в целом и уровень доверия со стороны
потенциальных инвесторов".
В частности, в связи с этим несколько
крупных российских компаний в мае 2008 года
получили негативный прогноз по рейтингу.
Так, агентство Fitch занесло в группу риска
такие крупные структуры, как "Система-Галс"
и Mirax Group. В целом, как отмечают в агентстве,
многие российские девелоперские компании
обладают слишком большой кратковременной
долговой нагрузкой. Для самих
девелоперских компаний сложности с
ликвидностью также не прошли без
последствий. Например, в июле 2008 года своего
поста лишился президент "Системы-Галс"
Феликс Евтушенков: он перешел на должность
председателя совета директоров, уступив
свое кресло первому вице-президенту Сергею
Шмакову, до того работавшему на посту
гендиректора девелоперской компании "Капитал
груп". По мнению участников рынка,
опытный девелопер должен исправить
положение в дочерней структуре АФК "Система".
Стоит отметить, что после этого решения
рейтинговое агентство Moodys не стало снижать прогноз компании и
подтвердило кредитный рейтинг в
иностранной валюте "Системы -Галс" на
уровне B1 с прогнозом "стабильный". Чуть
меньше повезло другому строительному
гиганту. В августе 2008 году Fitch Ratings оставило
рейтинги Mirax Group под наблюдением в списке
Rating Watch с пометкой "негативный". По
данным агентства, у компании есть
ликвидность в размере всего $263 млн при
краткосрочной задолженности в $290 млн.
Поэтому девелопер по-прежнему зависит от
рефинансирования части краткосрочного
долга. Fitch рассматривает такую стратегию
как рискованную в ситуации сокращения
ликвидности. На первый взгляд ничтожная для
компании сумма долга, по мнению экспертов, в
некоторых случаях оказывается критической.
Достаточно вспомнить историю с испанской
фирмой Martinsa-Fadesa, "погоревшей"
из-за кредита всего в 150 млн евро. "В
большинстве случаев изменение прогноза
связано с существенной долговой нагрузкой
девелоперских компаний и сомнениями
относительно позиции ликвидности в
условиях предстоящего рефинансирования
долгосрочных обязательств", - говорит
Дмитрий Иванов.