Пока остальные подростки, забросив подальше учебники, отдыхают и морально готовятся к началу учебного года, эти ребята составляют бизнес-план на следующий год и подсчитывают выручку. А еще надо написать квартальный отчет и сдать его в налоговую. И как разобраться во всех взрослых играх, когда тебе всего шестнадцать?

Корреспондент "МК" разузнал у "безусых" бизнесменов, сложно ли начать собственное дело еще со школьной скамьи.

Бизнес на кормах

- Поговорить? Ну если только быстро. Мне еще нужно заказать товар на следующую неделю и пробежаться по магазинам конкурентов...

Если одноклассники Юли Хайрединовой все лето штурмовали всевозможные фирмы в поисках подработки, то предприимчивая выпускница о своем заработке не беспокоилась: "Пока люди не перестанут заводить домашних животных, на кафе и развлечения мне хватит". В пять лет Юля обожала играть в магазин. И доигралась - теперь у 17-летней девушки собственный отдел по продаже товаров для животных в универмаге почти в самом центре Липецка.

- Свой бизнес я решила организовать еще в школе. Поняла, что без карманных денег не обойтись, а просить у родителей стыдно, - признается бизнес-леди. - Пробовала подрабатывать, но на чужого дядю вкалывать не хотелось. Тогда и пришла в голову идея с зоомагазином.

Первым делом одиннадцатиклассница подготовила документы, оплатила госпошлину и отправилась в налоговую инспекцию. А через неделю из обычной школьницы превратилась в индивидуального предпринимателя с правом торговли товарами для животных. Дело стало за малым - стартовым капиталом. Его-то в размере 30 тысяч рублей юная коммерсантка и одолжила у бабушки.

- Первое время я торговала только кормом и разными феньками для домашних любимцев: домиками, ошейниками, клетками, кормушками. Очень боялась прогореть, - признается бизнесвумен. - Только через год начала закупать собак, рыбок, хомячков и другой "живой товар".

Законы рыночной конкуренции Юля усвоила почти сразу. Теперь каждую неделю предпринимательница обходит все зоомагазины в маленьком городке - смотрит, по какой цене отоваривают горожан ее коллеги.

- Я сильно цены никогда не накручиваю, стараюсь установить их либо на том же уровне, либо ниже, чем в других магазинах, - чтобы ко мне покупатели шли. Я так уже переманила к себе несколько постоянных клиентов. Для своего магазина Юля даже провела рекламную кампанию - сама распечатала на принтере листовки и разбросала их по почтовым ящикам в ближайших районах. "Без рекламы сейчас ни одно дело не поднимешь, а платить специалистам дорого. Вот и приходится одновременно быть и продавцом, и бухгалтером, и рекламным агентом", - авторитетно заявляет девушка.

Первые месяцы школьница не получала ни копейки с торговой точки: все шло на погашение бабушкиного долга, оплату аренды и налогов. Зато теперь торговля "живым товаром" ежемесячно приносит Юле по 20 тысяч рублей.

- Остальное уходит на развитие бизнеса, ведь в этом деле огромное количество затрат. Ежемесячно я вношу в свой бизнес-план все расходы, вплоть до тряпочки и моющего средства, которым буду протирать витрину магазина. И никогда не беру из кассы деньги. Ведь это самая распространенная ошибка молодых предпринимателей: подсчитали выручку за день и айда прожигать все деньги в кафе. У меня несколько друзей на такой расточительности прогорели.

Правда, на крошечной торговой точке 17-летняя "акула бизнеса" останавливаться не собирается - в планах Юли расширить свое дело и открыть зоомагазин в самом центре Липецка. А чтобы приблизить свою мечту, ежемесячно откладывает на карточку "НЗ".

По стопам Билла Гейтса

Десяток сотрудников, офис в крупнейшем технопарке столицы, обороты, исчисляемые не одним миллионом рублей, - компьютерная компания Степана Пономаренко одна из многих московских IT-контор. Вот только ее генеральному директору недавно исполнилось 19 лет.

- Зарабатывать на компьютерных технологиях в столице выгодно - эту истину я понял еще в 15 лет. Тогда друг пригласил меня настроить технику в свою компанию. Я сделал все очень качественно, и тот в благодарность стал подкидывать мой телефон своим знакомым. Через год у меня уже появились постоянные клиенты, а еще через год я понял, что пора официально зарегистрироваться. И учредил свое ООО.

Первых доходов едва хватало на зарплату сотрудников. Зато теперь фирма Степана тянет локальные сети по всему юго-западу столицы и строит свой центр обработки данных. И даже обзавелась дюжиной постоянных клиентов - юный возраст руководителя их ничуть не смущает.

Превращение из лица физического в лицо юридическое заняло у студента всего две недели - именно за это время он успел арендовать офис и оформить необходимые документы.

- Первым делом нужно составить устав будущей фирмы, учредительный договор и договор аренды. Правда, вместо последнего подойдет и гарантийное письмо от собственника помещения. Потом пойти с этими бумагами в налоговую. После регистрации необходимо открыть расчетный счет в банке, - вспоминает дорогу во взрослый бизнес юный предприниматель. - Вот и все. После этого начинаются рабочие будни.

Истину "кто не работает, тот не ест" "безусый" начальник понял сразу и даже разработал свою корпоративную этику.

- У меня работают несколько постоянных сотрудников, заработная плата у которых фиксированная. И еще столько же ребят, которые работают на сдельной основе. Первое время я пытался все проблемы улаживать по-дружески, но быстро понял - нужно действовать жестче. И ввел систему премий и штрафов.

Одно плохо - в перерывах между деловыми переговорами с клиентами и работой над проектами времени на учебу совсем не остается. Получение высшего образования пришлось отложить на несколько лет. Но юный предприниматель не отчаивается: "Ни одно из учебных заведений не может дать практические навыки, а теорию я и потом смогу подучить".

Тарифный план "Пятерка"

Зоомагазины, компьютерные фирмы - ученики нижегородской школы №186 решили не идти по стопам своих старших коллег-предпринимателей. В стенах родной альма-матер ребята решили организовать бизнес, аналогов которому еще не было в России. И открыли страховую компанию "Формула успеха", которая страхует... от "двоек".

- К нам может прийти любой ученик школы и застраховать свои успехи в учебе или творческой деятельности. Сначала клиент заполняет страховой полис и делает взнос - от 30 до 700 рублей. Мы высчитываем его средний балл за прошлую четверть и вносим его в базу данных. По окончании следующей четверти мы снова проводим необходимые подсчеты: если клиент улучшил свои результаты, то за каждые 0,1 балла мы возвращаем ему 20% от суммы взноса. Ну и, конечно же, сам взнос. Если балл ухудшается, мы ему ничего не отдаем. А если остается прежним, он получает обратно свои деньги, - объясняет суть школьного бизнеса экс-заместитель директора по развитию и выпускник школы №186 Максим Лобанов.