Под занавес конференции менеджер по кадровой и организационной работе Mars Анна Щербакова объясняла слушателям необходимость вовлечения сотрудников в работу. По мнению специалиста, вовлеченность и удовлетворенность работой - это разные вещи. Например, сотрудник может быть удовлетворен тем, что ему удается отлынивать от выполнения своих обязанностей, но это не означает, что он вовлечен в жизнь компании. Вовлеченному же сотруднику интересно именно работать. В любой компании есть сотрудники, которые недовольны работой, причем специфика места работы одними может восприниматься как достоинство, а другими - как недостаток. Главное - постоянно получать обратную связь от сотрудников и учитывать их пожелания при создании комфортных условий труда. Вовлеченность сотрудника напрямую связана с эффективностью его работы. Например, вовлеченные группы менеджеров по продажам показывают гораздо лучшие результаты работы, чем невовлеченные. "На эффективность работы оказывает влияние не только и не столько заработная плата, сколько заинтересованность сотрудника в работе", - уверена А. Щербакова.

Для поиска статьи используйте слова: определить предназначение человека, товарные и денежные потоки, региональные представители крупных компаний, профобразование сотрудников, отечественные промышленные предприятия.