«Мы ни в коем случае не хотели делать общепит,— говорит Терещенко.— Главная составляющая — офис, а бутерброды, кофе и салаты — факультативный компонент». Для реализации своей идеи партнеры заручились поддержкой ($1,2 млн) иностранного инвестора, имя которого держат в секрете. «В будние дни около 20 человек заходят к нам специально, чтобы поработать несколько часов в спокойной обстановке или провести встречу с партнерами. Обычно это консультанты, юристы, менеджеры, которые помимо наемной работы имеют собственные проекты, поэтому встречаться в своем офисе с клиентом им неудобно. Заглядывают программисты. Рассчитывали и на медийщиков, например журналистов в командировках, но напрасно. Чем-то мы им не угодили. А вот несколько бизнесменов из регионов продежурили у нас пять суток безвылазно»,— рассказывает Терещенко.

Кафе на 20 посадочных мест пустует только в выходные, поскольку и дельцы, и фрилансеры предпочитают в это время отдыхать. Студентов же, для которых придумали уик-эндовские скидки, отпугивает «дорогой» хайтековский облик заведения. В будние дни ему вполне соответствуют цены: час комплекса офис-услуг варьируется от 250 руб. до 1500 руб. в зависимости от зала. Можно приобрести и абонемент. Терещенко исходит из того, что постоянный посетитель кафе (один-два визита в неделю) должен за месяц тратить в нем не больше 6 тыс. руб., что составляет треть от минимальной цены аренды офиса в городе — 20 тыс. руб.

Башнервущий бизнес

Алексей Глазков и его партнер Станислав Бодягин, задумывая екатеринбургскую «Башню», не хотели взимать с коворкеров комиссию за оргуслуги, рассчитывая на другой бонус — синергетический.

Если представить коворкеров «Башни» узлами одной сети, то между ними видны мощные связи. У каждого не менее двух собственных проектов (как минимум в стадии стартапа) и какое-то количество сторонних заказов. Для работы над всем этим коворкеры легко объединяются в произвольные команды. «Например, Пьер с женой — начинающие бизнесмены, владеющие фирмой по оказанию брэндинговых услуг для малого бизнеса. С Пьером тут же сошелся Паша, веб-разработчик, и помогает ему в создании „виртуального офиса“, внешним видом которого занимается Маша — наша девушка-дизайнер. Я помог Пьеру в нескольких юридических вопросах,— рассказывает Глазков.— У нас есть прототип дактилоскопического датчика, который создал еще один участник, Антон. Сейчас мы с ним составляем бизнес-план для поиска стратегического инвестора. И когда дело дойдет до разработки упаковки и рекламы в Рунете, у нас будет к кому обратиться».

Глазков и Бодягин привлекли людей в свой коворкинг по объявлению. Обитатели «Башни» совместно оплачивают только расходы на содержание дома. Основной доход, на который рассчитывает Глазков,— синергия множества работающих рядом людей. Именно в этом смысл нового офисного пространства: освободившись от «принудительного соседства» коллег по офису, «свободные агенты» создают новый стиль совместной работы, в котором физическое соседство начинает по-новому цениться. Скорость создания связей в этом пространстве возрастает даже по сравнению с самой продвинутой удаленной работой: не надо тратить время на телефонные звонки и переговоры по чату, нужно просто открыть дверь в соседний кабинет.