Страница: 2/2
Например, в мае этого года в рамках первой
международной выставки HeliRussia-2008 корпорация
"Оборонпром", являющаяся дочерней
структурой "Рособоронэкспорта", и
входящая в структуру "Финмекканики"
компания "Агуста Вестланд" подписали
соглашение о начале крупномасштабного
долгосрочного сотрудничества в сфере
вертолетостроения.
Наша страна также вовлечена в глобальные
процессы. Стратегически Россия
мотивирована стать ведущей мировой
державой с высокоразвитой и социально
ориентированной экономикой. Но для
достижения новых стандартов жизни
потребуется совершить настоящий
технологический прорыв. Для перехода с
четвертого сразу на шестой технологический
уклад требуется самая настоящая
технологическая революция.
Основное внимание потребуют такие
отрасли промышленности, как авиация,
судостроение, энергетика и металлургия.
Раньше мы были в этих областях если не "впереди
планеты всей", то уж точно среди
признанных лидеров. Теперь мы здесь
существенно "просели".
Более того, ситуация в оборонно-промышленном
комплексе критическая. Темпы его
технологического перевооружения
составляют не более двух-трех процентов в
год. А чтобы присутствовать полноценно на
мировом рынке, нужно как минимум иметь
девятипроцентные темпы! В России в ряде
важнейших отраслей машиностроения почти 15
лет вообще не занимались техническим
перевооружением.
В абсолютных цифрах предприятия на свое
технологическое перевооружение ежегодно
недополучают 1,5-2 миллиарда долларов. Чему
здесь удивляться, если из бюджета на
техническое перевооружение военных
заводов лишь в последние годы выделяется
15-20%, только 3% составляет вклад частных
инвесторов, все остальное - это их
собственные средства.
Ситуация усугубляется тем, что сегодня, по
мнению многих экспертов, приобретение
станков и оборудования уже не решает
проблему на технологическом уровне.
Поскольку имеющиеся на предприятиях кадры
не всегда способны их освоить. Наши
инженеры и рабочие по своей квалификации,
увы, существенно отстают. Западные
аналитики считают, что теперь станки надо
импортировать вместе с людьми, умеющими их
обслуживать. Ряд предприятий вынуждены уже
так и поступать. Иностранцы приезжают и
работают по 3-4 месяца вахтовым методом. Я не
разделяю таких крайних оценок и считаю, что
положение можно и нужно исправить.
Есть также мнение, что в Россию надо
ввозить целые технологии и технологические
процессы. Чтобы не изобретать велосипед, на
котором уже полмира ездит. Экономить силы и
время. Но при любом прогрессивном
оборудовании всегда будет значима роль
высококвалифицированных кадров - как
рабочих, так и технических специалистов. За
последние 15 лет ОПК потерял свыше 60%
работников, и, как правило, ушли молодые и
перспективные. Сегодня нет ни одного
предприятия, где бы остро не стояла
кадровая проблема. Поэтому "Союз
машиностроителей" подписал специальное
соглашение с ведущими техническими вузами
страны по вопросам подготовки кадров. Это
направление является одним из важнейших
для госкорпорации "Ростехнологии". Так
что выход один - концентрация в единый
структурный кулак интеллектуальных,
финансово-производственных и кадровых
ресурсов.
- Какие предприятия войдут в
госкорпорацию? Что они собой представляют?
- Сейчас готовится передача на баланс "Ростехнологий"
нескольких сотен экспортно
ориентированных предприятий, прежде всего
машиностроительной отрасли. Это, как вы
понимаете, колоссальная ответственность.
Далеко не все из этих предприятий
благополучны и нормально функционируют.
Более того, подавляющее их большинство
имело проблемы, и весьма серьезные.
Наша первостепенная задача - детально
разобраться в их финансово-экономическом
состоянии и производственно-технологических
возможностях. Предстоит осуществить
оперативные меры экономического
оздоровления и повышения инвестиционной
привлекательности. Однопрофильные
предприятия пройдут процедуру укрупнения,
будут созданы конкурентоспособные
вертикально-интегрированные структуры
холдингового типа.
- Значит ли это, что вам достанется кот в
мешке? Есть ли возможность получить
информацию о реальном состоянии
предприятий, которые будут приняты на
баланс "Ростехнологий"?
- Это непростой вопрос. Скажу только, что
для осуществления полноценного финансово-экономического
контроля предприятий, которые войдут в ГК
"Ростехнологии", в апреле этого года
нами было подписано Соглашение о
сотрудничестве со Счетной палатой РФ.
Понимая пикантность ситуации, мы сами вышли
с инициативой в Счетную палату. Ну и потом
этот шаг свидетельствует о стремлении
госкорпорации к повышению собственной
прозрачности. Соглашение предусматривает
проведение контрольных мероприятий с целью
определения законности и эффективности
использования госкорпорацией средств,
направленных на развитие отечественного
машиностроения. Я полагаю, что после
подписания Соглашения со Счетной палатой
упрек в адрес "Ростехнологий" в
нетранспарентности выглядит весьма
неуклюже.
Отвечая на все возможные выпады со
стороны оппонентов образования
госкорпораций и ГК "Ростехнологии", в
частности, заявляю: у нас нет цели "подмять"
под себя всю отечественную промышленность.
А обвинения госкорпорации "Ростехнологии"
и "Рособоронэкспорта" в каком-то
мифическом рейдерстве не только
беспочвенны, но даже противозаконны.
Совсем недавно
"Рособоронэкспорту" пришлось
защищать свою деловую репутацию в
Московском арбитражном суде. Напомню. В
одной из общефедеральных газет в ноябре
прошлого года появилось интервью главы
финансово-промышленной группы "Финансгрупп"
Олега Шварцмана, в котором он называет ФГУП
"Рособоронэкспорт" в числе структур,
задействованных в какой-то "бархатной
реприватизации" в России. Мы
опротестовали эту информацию и выиграли
процесс. Я надеюсь, что нам больше не
придется прибегать к крайним мерам и
обращаться в судебные инстанции для защиты
своего реноме. Хотя в случае необходимости
мы это сделаем.
- Сергей Викторович! Из ваших ответов
следует, что возрождение российского
машиностроения является чуть ли не главной
задачей российской экономики?
- Это действительно так. Машиностроение -
это становой хребет экономики любой страны,
которая стремится занять лидирующее
положение в мире. Россия как раз такой
страной и является. Поэтому меня весьма
удивляют появляющиеся публикации о том, что
"Ростехнологии" якобы намерены
отхватить самые сладкие куски от
российского экономического пирога. Таких
сладких кусков в российском машиностроении
практически нет. Большинство в отрасли - это
проблемные или весьма проблемные
предприятия, которые мы планируем
поставить на ноги, довести до уровня
мировых стандартов. Поверьте, это тяжелый
труд и большая ответственность. Мало
нашлось желающих взвалить ее на себя.
Растащить, продать, перепродать - таких
много. Но этот период в истории России,
надеюсь, уже прошел. Настало время
возрождать и созидать!
При этом не могу не вспомнить наше
трехлетнее пребывание в качестве
руководителей АВТОВАЗа - войны с
криминалитетом, борьбу с хищениями, попытки
саботажа под видом забастовок и т.д. Тогда
мало было тех, кто в нас верил, и еще меньше
тех, кто хотел бы помочь. Тогда, как
говорится, только ленивый не бросал в нас
камни. Желающих побольнее ударить было
предостаточно. Сейчас АВТОВАЗ крепко стоит
на ногах. В 2007 году реализовано рекордное за
всю историю Волжского автозавода
количество автомобилей. Прибыль составила
около четырех миллиардов рублей (3 млрд. 951
млн. руб.), что выше этого показателя за 2006
год почти на 60%.
Ответ на когда-то риторический вопрос "быть
ли российскому автопрому" стал
утвердительным. Уверен, мы справимся с еще
более сложной и ответственной задачей
возрождения отечественного машиностроения.
Альтернативы нет. Будем работать.
Для поиска статьи используйте слова: чрезмерно изношенное оборудование, высокотехнологические отрасли промышленности, сектор высоких технологий, государственные корпорации, эффективность национальной экономики, технологическая революция