Страница: 2/2
За то, чтобы доказать свою любовь к «Ливерпулю»,
болельщику-инвестору придется дорого
заплатить — членский взнос составляет 5 тыс.
фунтов стерлингов. Однако пока дела у
новоиспеченного треста идут в гору — по
сообщению координатора проекта Рогана
Тейлора, к середине февраля удалось
заручиться поддержкой 17 тыс. человек. То
есть потенциально траст суппортеров «Ливерпуля»
уже готов вложить в команду 85 млн фунтов.
Правда, желание вступить в траст и
готовность потратить деньги — не одно и то
же. И скоро Дмитрию Маркову придется
познать это на практике.
Футбольное толпотворение
Пару лет назад в московском «Спартаке»
разгорелся конфликт. Капитан Дмитрий
Аленичев публично подверг обструкции
главного тренера Александра Старкова.
Болельщики приняли сторону игрока и
потребовали уволить Старкова. Но
руководство рассудило иначе и отстранило
Аленичева от игр. В клубе пятой английской
лиги Ebbsfleet United, принадлежащем трасту
MyFootballClub.co.uk, такая ситуация невозможна: все
принципиальные решения принимают
болельщики.
MyFootballClub.co.uk объединил в себе возможности
траста суппортеров и компьютерной игры. В
конце апреля прошлого года создатель
проекта футбольный журналист Уилл Брукс
объявил о том, что ищет 53 тыс. болельщиков,
готовых скинуться по 35 фунтов на покупку
одной из британских футбольных команд. А
потом совместно управлять ею через
интернет. Все важные решения в клубе, вплоть
до того, стоит ли купить того или иного
игрока или, наоборот, выгнать кого-то из
команды, по замыслу Брукса, должны
принимать сами болельщики — с помощью
онлайн-голосования. Фанаты со всего мира,
ранее лишь мечтавшие о такой возможности,
ринулись регистрироваться на MyFootballClub.co.uk. К
июлю траст набрал необходимое число
участников и начал собирать с них деньги, а
уже в ноябре купил клуб Ebbsfleet United из
графства Кент. Точная сумма сделки
неизвестна, но для покупки болельщики
собрали 700 тыс. фунтов.
Узнав об этой сделке, Дмитрий Марков
помчался к интернет-хостеру Mastername и
застолбил за собой домен MyFootballClub в Рунете. «На
следующий же день я получил предложение его
продать»,— радуется своей расторопности
Марков. А 10 декабря прошлого года стартовал
проект «Мой футбольный клуб» — открылся
сайт MyFootballClub.ru. Правда, проработал он всего
полдня. «Сайт немедленно „упал“,—
рассказывает Дмитрий Марков.— Мы просто не
оценили степень интереса болельщиков — за
восемь часов зарегистрировалось более 1300
человек».
Марков подошел к реализации проекта с
британскими амбициями. Для начала он тоже
решил собрать 53 тыс. зарегистрированных
участников и лишь потом начать сбор денег
на покупку клуба. Размер взноса Марков
также установил по аналогии с британским
проектом — каждый год участники должны
будут платить по 1500 руб. «Я не Мавроди,—
настаивает Дмитрий Марков.— Тот обещал
взамен деньги, а я — только эмоции».
Правда, в отличие от британского MyFootballClub,
сделавшего упор на участие болельщиков-инвесторов
в комплектовании команды, Марков в своем
проекте решил сделать акцент на бизнес-составляющей
футбола. Так, по его замыслу, российские
болельщики будут участвовать в выборе
маркетинговой стратегии клуба и голосовать
за те или иные рекламные ролики.
Едва зарегистрировавшись, члены «Моего
футбольного клуба» принялись наперебой
обсуждать, какую команду стоит купить.
Лидером предпочтений оказался
волгоградский «Ротор» — клуб со славной
историей, прозябающий ныне во второй лиге.
Однако, как оказалось, «Ротор»
микроинвесторам не по карману — за
командой закреплено немало имущества.
Скорее всего, от идеи покупки клуба вообще
придется отказаться. «80% клубов страны
некоммерческие организации, а у всех
остальных — убытки,— говорит Марков.— Если
клуб отыграл хотя бы два сезона, значит,
придется выплачивать его долги за два года».
Скорее всего, участники пула будут
создавать футбольный клуб с нуля, на что им
понадобится не менее $1 млн — таков входной
билет во вторую лигу.
«Я вообще не являюсь футбольным
болельщиком,— говорит один из участников
траста Игорь Алексеев.— Для меня в первую
очередь интересно поучаствовать в создании
жизнеспособного бизнес-проекта». Точно так
же видит свою миссию и сам Марков: «Для меня
важно показать, что в России можно создать
эффективный футбольный клуб». Однако как
раз эффективность crowd funding в футболе и
вызывает сомнения.
Кровожадные толпы
«ЧЕЛОВЕК МОЖЕТ ЗАПЛАТИТЬ $100 и думать, что
он реально управляет клубом,— язвительно
отозвался о проекте „Мой футбольный клуб“
президент ФК „Москва“ Юрий Белоус.— На
самом деле все это лишь компьютерные игры».
У технологии crowd funding есть два
принципиальных недостатка. Во-первых,
управляющие «из народа» не всегда способны
принимать эффективные решения. Скорее
всего, управляемые толпой клубы будут
проигрывать другим там, где важны скорость
и скрытность. Например, при покупке игроков.
«Футбольный клуб — потемки, нельзя
выставлять на всеобщее обозрение все
решения тренеров и менеджеров,— советует
Юрий Белоус.— Иначе это будет „Дом-2“, а не
футбол».
Во-вторых, чтобы с помощью денег
микроакционеров поднять команду на
футбольную вершину, нужно привлечь
настоящую армию преданных фанатов. Клубам
российской премьер-лиги с их сумасшедшими
бюджетами crowd funding, пожалуй, не поможет.
Например, чтобы выплатить годовую зарплату
футболисту Андрею Аршавину, потребуются
взносы не менее 50 тыс. участников проекта «Мой
футбольный клуб». А скажем, годовой бюджет
самого бедного клуба российской премьер-лиги,
«Спартака» из Нальчика,— $16 млн. Чтобы
покрыть его за счет взносов суппортеров,
пришлось бы собрать деньги с 250 тыс.
акционеров. Такое количество инвесторов не
помогут привлечь даже архангелы. Впрочем,
трасту Маркова пока далеко даже до
показателей MyFootballClub.co.uk.
По признанию самого Дмитрия Маркова,
интерес к проекту со времени его старта
начал постепенно падать. И тогда Дмитрий
пошел в наступление. Он не стал ждать, пока
на сайте зарегистрируется 53 тыс. человек, и
объявил, что сбор денег начнется, когда
число участников «Моего футбольного клуба»
превысит 20 тыс. человек. Но в марте прирост
новых суппортеров снизился до трех в день,
поэтому Марков пошел ва-банк. На прошлой
неделе он официально зарегистрировал
некоммерческое партнерство «Мой
футбольный клуб». А на следующей неделе
траст начнет собирать деньги со своих
членов, хотя на сегодняшний день в проекте
зарегистрировано пока около 3 тыс.
суппортеров. Если деньги сдаст каждый из
них (в английском проекте собираемость
составила лишь около 50%), на банковском
счету «Моего футбольного клуба» будет
около $200 тыс. Содержать футбольный клуб на
такие средства невозможно, поэтому траст
пока будет тратить деньги на привлечение
новых членов.
Реально Марков рассчитывает, что деньги
сдаст лишь треть участников, а значит, в его
распоряжении окажется примерно $70 тыс. Из
этой суммы $50 тыс. пойдет на создание клуба.
«Мы создадим финансовый и коммерческий
отдел будущего клуба,— говорит Марков.—
Большинство клубов сначала вбухивает
деньги, нагоняет тренеров, футболистов, а
потом ищет, откуда еще денег взять. Мы будем
развиваться по мере возможностей».
Оставшиеся $20 тыс. пойдут на маркетинговые
нужды — в основном на контекстную рекламу и
оплату рекламных роликов. «Мы планируем
привлечь на сайт 200 тыс. человек в течение
трех-шести месяцев,— рассуждает Марков.—
Если зарегистрируется хотя бы 10% из них, мы
получим 20 тыс. новых инвесторов».
Рекламная кампания «Моего футбольный
клуба» фактически уже началась: в интернете
крутят ролик с названием «Мы знаем, как
прокормить футбольный клуб!». Его герой —
повар, который забрасывает в рот неприлично
полного вратаря булочки. Едва ли стоит
сомневаться в способности футбольного
клуба поглощать финансы с сумасшедшей
скоростью. Повар Марков обещает, что сумеет
наладить бесперебойную систему «снабжения
булочками» к 2010 году. Но и в случае неудачи
он ничем не рискует. Если необходимую сумму
набрать не удастся, Марков обещает все
собранные средства пустить на
благотворительность. Если, конечно,
удержится от соблазна пойти по пути Мавроди.