Мария Маргулис, основываясь на опыте своего кадрового агентства, утверждает, что набрать сотрудников в таком количестве, в принципе, можно. Только необходимо развернуть мощную рекрутинговую кампанию в российских регионах и, главное, создать соответствующую социальную инфраструктуру, фактически - новые полноценные районы, где могли бы найти работу члены семей рекрутируемого персонала. Без этого, уверена Маргулис, привлечь работников из других регионов на постоянную работу не удастся. Создание таких районов потребует, конечно, огромных затрат, которые должен понести инициатор проектов - федеральное правительство. Однако его готовность выделить на это необходимые средства неочевидна. И потому Григорий Двас предупреждает частных инвесторов о высоких рисках: "Я с ужасом думаю, чем может обернуться эта ситуация, когда компании вложат огромные средства в приобретение основных производственных фондов, рассчитывая на все эти проекты, а они в конце концов не будут реализованы в полном объеме".

Перемены неизбежны

По мнению Григория Дваса, кадровый кризис требует "определенной корректировки всех этих планов на уровне органов государственной власти". Позиция правительства Ленобласти по этому вопросу, как утверждает вице-губернатор, определена: "Мы открыто говорим, что больше не заинтересованы в создании на территории Ленобласти производств, требующих большого числа рабочих рук". Такая позиция ведет к корректировке инвестиционной политики областного правительства и, соответственно, к структурным изменениям самого инвестиционного процесса. "В любом случае останутся инвесторы, проекты которых направлены на повышение эффективности использования природных ресурсов, в чем мы очень заинтересованы, - говорит Григорий Двас. - Это в первую очередь проекты по углублению переработки древесины, минеральных ресурсов (в частности, сланцев). Также мы будем поддерживать проекты, связанные с решением экологических проблем. Это, например, строительство мусороперерабатывающих предприятий".

Кроме того, согласно уже принятому областному закону, инвестиционные льготы получат проекты только на тех территориях, где такая поддержка будет сочтена необходимой. В Ленобласти уже есть территории, где наблюдается избыток инвестиций, - там уровень безработицы намного ниже фонового и острая нехватка рабочих рук. В качестве примера Григорий Двас называет город Всеволожск. Зато в других местах инвестиционный процесс будет стимулироваться, несмотря на нехватку энергетической и дорожной инфраструктуры. "Можно построить электроподстанцию, дорогу или линию электропередач, но невозможно столь же легко решить вопрос с рабочей силой", - уверен Григорий Двас.

Как утверждает первый заместитель председателя петербургского КЭРППиТ Юрий Раков, в администрации Петербурга проблему нарастающего дефицита кадров осознали уже давно и потому в качестве стратегического приоритета выбрали "политику высоких технологий, политику поддержки предприятий с высокой добавленной стоимостью". Между тем в настоящее время приоритеты несколько иные - петербургский закон о стратегических инвесторах в качестве главного критерия определяет объем инвестиций. И потому власти поддерживают автосборочные проекты (хотя сборка, даже промышленная, составляет всего около 20% стоимости автомобиля) и проекты "Северстали" (на территории Ижорских заводов), несмотря на их невысокую добавленную стоимость и большую потребность в рабочей силе. "Ну, наверное, в другие времена мы могли бы быть более разборчивыми, - объясняет Раков. - А на данном этапе нам без такого инвестора, как ССеверсталь», не обойтись". В то же время, ссылаясь на описанный выше пример с неудавшимся проектом ОМЗ, Раков признает неизбежность переориентации на более высокотехнологичные инвестпроекты.

Придется напрячься

Такая переориентация решает проблему дефицита необходимого персонала, но усугубляет другую - неадекватность его квалификации. Эта проблема и сейчас имеет место, но со сменой инвестиционной стратегии она станет ключевой. Потому что адекватной системы подготовки кадров в нашем регионе (Санкт-Петербурге и Ленобласти), как утверждают в производственных компаниях и рекрутинговых агентствах, до сих пор не создано.

Хотя администрации как Петербурга, так и Ленобласти реализуют довольно много совместных с бизнесом программ подготовки кадров, этих усилий недостаточно: потребности бизнеса растут быстрее. В то же время система подготовки кадров как в ПТУ, так и в вузах в основной своей части по качеству не соответствует запросам экономики. По словам Григория Дваса, в этом году более 500 выпускников учреждений профессионального образования Ленобласти встали на учет на бирже труда сразу после завершения учебы.

При этом, как свидетельствует заместитель генерального директора по управлению персоналом ЗАО "Элкотек" Наталия Танчук, даже для высокотехнологичных производств с их относительно небольшой потребностью в персонале по-прежнему больше всего не хватает именно высококвалифицированных рабочих. Это подтверждает и общегородская статистика: по данным Юрия Ракова, в ноябре 2007 года доля вакансий по рабочим специальностям превышала 70% (около 60 тыс. человек). Впрочем, дошло даже до того, что компании жалуются на нехватку квалифицированных директоров и инженеров. "Нет не только рабочих. Нет директоров предприятий, менеджеров, инженеров, - сетует генеральный директор ЗАО ССодружество» Владимир Иванов. - Что делать? Сами учим. А учим как? Прямо на производстве, ценой поломанного оборудования".

В такой ситуации невозможно реализовать даже высокотехнологичные проекты, более или менее крупные. "Если бы руководство спросило меня, можно ли увеличить наше производство в три раза, - говорит Наталия Танчук, - я бы ответила: даже если надо рекрутировать всего человек 500, в Петербурге и для такого расширения нет персонала. А чтобы привлечь работников из других регионов, необходимо создание социальной инфраструктуры, в первую очередь жилищной. Но моя компания вряд ли согласилась бы это финансировать. Весь проект стал бы нерентабельным. Скорее всего, новый проект был бы перенесен в Индию или даже в Чехию, где ситуация с персоналом и его обустройством уже стала лучше, чем в Петербурге".

Юрий Раков признает: "Мы должны смотреть вперед и понимать, что с таким качеством рабочей силы нам невозможно стать конкурентоспособными на большом рынке. Вся наша кадровая политика - я имею в виду не только субъектов федерации, но и Российской Федерации в целом - должна быть пересмотрена. Потому что те образовательные стандарты, которые имеются, сегодня не удовлетворяют потребностям нашей экономики". Если система подготовки нужных экономике кадров создана не будет, инвестиционные проекты опять будут срываться - но уже не из-за нехватки работников, как сейчас, а из-за отсутствия необходимых квалификаций.

Проблему усугубляет и то, что у населения неадекватное спросу на рынке труда представление о модных и, наоборот, непрестижных специальностях. Впрочем, Мария Маргулис, как и другие специалисты, и здесь усматривает недоработки властей: правильно организованная пропаганда могла бы существенно улучшить репутацию производственно-технических профессий и привлекать новых кандидатов на обучение рабочим специальностям и на производство (отдельные примеры пропагандистских акций это подтверждают). Как бы то ни было, если ситуация не изменится, то нам вряд ли удастся даже сохранить нынешние темпы экономического роста.

В подготовке статьи принимали участие Елена Зубова, Наталья Владимирская, Виталий Авсеев