TRUEMORS - ЭТО КОНТЕНТ, ГЕНЕРИРУЕМЫЙ В ОСНОВНОМ САМИМИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМИ. КАК ВЫ РЕШАЕТЕ ПРОБЛЕМУ НЕНАДЛЕЖАЩЕГО КОНТЕНТА?

Коротко говоря, много тяжелого труда и немного антиспамовых фильтров. И все же это дешевле, чем нанимать целый ньюсрум журналистов и фотографов. Моя цель - опережать печатные издания на 12-24 часа.

Для меня это что-то вроде оплачиваемого хобби: сижу со своим MacBook и прочесываю Интернет в поисках материала, который просветит людей или развлечет их. Возможно, это самообман, но мне нравится думать, что так я делаю мир лучше. Нередко я просиживаю по три часа кряду, и нахожу что-нибудь стоящее для Truemors, не вставая со стула.

НА ОДНОМ ПОПУЛЯРНОМ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМ САЙТЕ TRUEMORS НАЗВАЛИ "ХУДШИМ САЙТОМ ВСЕХ ВРЕМЕН". КАК ВАМ ТАКОЕ?

После этого у нас был самый большой трафик. Надеюсь, что это повторится. Замечательный продукт заставляет конкурентов писать кипятком. Хотя, с другой стороны, не все, что заставляет конкурентов писать кипятком, - замечательный продукт.

ЗА СЧЕТ ЧЕГО TRUEMORS ДОЛЖЕН ПРИНОСИТЬ ПРИБЫЛЬ?

Реклама и спонсорство, если мы наберем достаточный трафик. (Пока мы вышли в ноль.)

КАКОВО, НА ВАШ ВЗГЛЯД, БУДУЩЕЕ TRUEMORS?

Не знаю. Мы сделаем все, чтобы превратить его в интересный сайт, внося вклад в демократизацию информации. Цель у меня скромная - на Пулитцеровскую премию я не рассчитываю. Буду счастлив, если люди просто зайдут на наш сайт и узнают что-то новое.

КАКИЕ УРОКИ ВЫ ИЗВЛЕКЛИ?

В блогосфере полно желчных людей, которые не приемлют вообще ничего. Они блестяще разделают вас под орех, но сами ничего не предложат. Им надо бы съехать от родителей и начать ходить на свидания.

ЧТО ТЕПЕРЬ ВЫ СДЕЛАЛИ БЫ ИНАЧЕ?

Возможно, я бы начал с Truemors на Facebook, а не выходил бы сразу непосредственно в Сеть. Facebook - очень интересная платформа, из-за которой, полагаю, миллионы людей будут уже совсем иначе пользоваться Интернетом.

СОВЕТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ?

Главное: все надо делать быстро, быстро и еще раз быстро. Не надо ждать подходящего времени, конъюнктуры рынка, продукта. Игнорируйте скептиков: возможно, они правы, но вы никогда не узнаете этого наверняка, если не попробуете реализовать задуманное. И не влезайте в дорогостоящие предприятия, потому что вы вовсе не застрахованы от ошибок, причем очень многих.

ЧТО МОЖНО СКАЗАТЬ ОБ ИНТЕРНЕТ-ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ?

Сейчас, как никогда, подходящие условия новых Google, YouTube, Facebook, eBay, чего угодно. Все можно сделать при куда меньших издержках, быстрее и лучше, потому что, во-первых, появились соответствующие инструменты, а во-вторых, на все это есть огромный спрос. В IT есть немало бизнесов, для запуска которых нужны миллионы. Но немало и таких, для которых достаточно денег с кредитки. Надеюсь, я доказал это. - ENTREPRENUR

СТАРТАП: ИНСТРУКЦИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ. ГОТОВЫ ЗАПУСТИТЬ СОБСТВЕННЫЙ САЙТ? ВАМ НЕ ПОНАДОБИТСЯ МНОГО ДЕНЕГ И ЕЩЕ БОЛЬШЕ СОТРУДНИКОВ. ГАЙ КАВАСАКИ ОБЛЕГЧАЕТ ВАМ ЗАДАЧУ, РАЗЛОЖИВ ПО ПОЛОЧКАМ ПРОЦЕСС ЗАПУСКА ЕГО ПРОЕКТА TRUEMORS  

ЗАДАЧА	ПРЕЖНИЙ СПОСОБ РЕШЕНИЯ	СПОСОБ РЕШЕНИЯ ОТ TRUEMORS
Cоставить бизнес-план	Пишешь проект, представляешь его венчурному капиталисту, переделываешь, представляешь, переделываешь, представляешь	Бизнес-плана нет
Найти стартовоый капитал	Ходишь по венчурным инвесторам. На то, чтобы собрать $1 млн, уходит полгода	Менее $13 тыс.
Юридические издержки	$50 тыс. (много бумажной работы)	$5 тыс. (не так много бумажной работы)
Сотрудники	2 соучредителя, 2 программиста, 1 продакт-менеджер, 1 офис-менеджер, 1 вице-президент по маркетингу или развитию, 1 айтишник	2 соучредителя, не получающих зарплату
Офис	140 кв. м	Работа из дома
Маркетинг	$11 тыс. в месяц — PR-агентству, $2500 — дизайн логотипа, $5 тыс. — буклеты и пресс-киты	Все по личной договоренности, $399 — дизайн логотипа, печатных промо-материалов нет
азвитие $4 тыс.	3-4 человека трудятся в течение года	Аутсорсинг, 10 недель, $4 тыс.
Тестирование	3-4 человека работают по ночам или в выходные	2 соучредителя делают, что могут, а потом детище
Сервер	2-3 сервера, 1 айтишник, который следит за ними ($100 тыс. в год)	$150 в месяц провайдеру — до тех пор, пока масштабы бизнеса не вырастут