Вторая половина 2007-го ознаменовалась негативными событиями на долговом рынке. Для предприятий, без оглядки занимавших в предыдущие годы, настало время расплачиваться по счетам. Из-за того, что кредиторы все чаще стали требовать досрочного погашения выданных кредитов, а инвесторы начали предъявлять компаниям практически все выпуски облигаций целиком к обязательному выкупу, многие, казалось бы, благополучные структуры очутились на грани банкротства.

Осенью нынешнего года, рассказывает аналитик дирекции корпоративных финансов ИК «Ист кэпитал» Виктор Орешкин, средний объем досрочного погашения составил рекордные 50–99%, тогда как в прошлом году предельными показателями были 20–30%. Инвесторы принесли на выкуп по офертам 31 млрд руб., до конца года они вернут долговых бумаг еще на столько же. Здесь прославились банки «Союз» и «Русский стандарт» и «Главмосстрой», которому принесли на выкуп 75% эмиссии, а также МДМ-банк, выкупивший почти 99% своих долговых бумаг. Кредиторы авиакомпании «Красэйр» и вовсе подали на нее в суд. А производитель стали «Макси-групп» вообще оказался на грани дефолта, не выдержав двойного удара: сначала инвесторы принесли ему обратно по оферте почти весь выпуск облигаций, потом Сбербанк потребовал досрочного погашения кредита на 4 млрд руб.

Вот неминуемые последствия того, что последние два года эмитенты третьего эшелона, можно сказать, жили не по средствам, уверены эксперты. Так, с 2005 года доля третьего эшелона в общем объеме облигационных выпусков выросла с 29% до 39%. Этим компаниям, резюмирует Орешкин, не остается ничего другого, кроме как свернуть инвестиционные программы и всерьез приняться за улучшение своего кредитного качества.

Срочно требуются акционеры

НА ОБЩЕМ ФОНЕ долгового негатива одной из важнейших тенденций прошлого года стала диверсификация источников финансирования. Компании ринулись размещать акции, чтобы рефинансировать набранные кредиты и удовлетворить свои инвестиционные аппетиты. «Долги российские компании сейчас размещают очень сложно. Они привыкли к ставкам на уровне 7–8% и думают, что эти времена вернутся. Однако теперь инвесторы не хотят вкладываться в низкодоходные инструменты,— говорит глава инвестиционного блока „Тройки Диалог” Жак дер Мегредичян.— Зато сейчас очень хорошее время с точки зрения акционерного капитала. Если у компании уже нет возможности занимать, поскольку все заложено, а развиваться хочется, то самое время продать акции или провести IPO».

Самым ярким примером такого образа действий стало недавнее вторичное размещение акций «Аптечной сети 36,6», в ходе которого она продала на ММВБ допэмиссию на $109 млн. Судя по официальным заявлениям, поступления от SPO компания собирается частично потратить на расширение розничной сети, частично вложить в сегмент медицинских услуг. Однако аналитики уверены, что на самом деле большая часть средств пойдет на погашение краткосрочных займов. Тем более что отношение долга к EBITDA у компании составляет 9,6 — очень высокий уровень, учитывая нынешние жесткие условия на кредитных рынках, говорит Егор Федоров, начальник отдела анализа долговых рынков Банка Москвы.

Многие компании все же предпочли не рисковать. Размещения отложили лесоперерабатывающая Russian Timber Group, Россельхозбанк, металлотрейдер «Инпром», фонд New Russian Generation, с допэмиссией решил повременить ритейлер X5 Retail Group. Но тех, кто разместился, столько, что можно сделать вывод: «бегство в акции» приобрело массовый характер. В частности, за первое полугодие 2007 года прошло 14 первичных размещений в общей сложности на $18,65 млрд. То есть больше, чем за весь 2006 год (23 публичных размещения на $17,7 млрд). После летнего затишья поднялась новая волна IPO и SPO: SPO «Уралкалия», IPO «Синергии» и «М.Видео», SPO «Разгуляя», IPO банка «Санкт-Петербург», IPO девелоперов ЛСР, RGI, Eastern Property Holding, SPO «Открытых инвестиций» и др. И это не считая мелких сделок по продаже акций по закрытой подписке (private placements), каковых, по оценкам инвестбанкиров, за 12 месяцев было заключено около 800. «Проблемы с рефинансированием? Привлекай акционерный капитал — на нашем жаргоне это называется „разводкой дебилов”»,— шутит Александр Разуваев, глава аналитического департамента Собинбанка.

Не все, конечно, так просто. Например, «развести» инвесторов на покупку акций золотодобывающей компании «Высочайший» и УК «Арсагера» так и не удалось. А, например, размещения энергокомпании ОГК-2 и девелоперской группы РТМ прошли благополучно, но не принесли ожидаемых денег. В одних случаях инвесторов отпугивает невысокая доля компании от рынка, в других — чрезмерная долговая нагрузка и низкая рентабельность.

Социальное расслоение

МИНУВШИЕ 12 МЕСЯЦЕВ показали, что с каждым годом все заметнее расслоение: с одной стороны, крупнейшие «сборщики инвестиций», с другой — все остальные. Уже сегодня кредитные ставки для таких суперзаемщиков, как « Роснефть», фактически вдвое меньше, нежели для машиностроителей и торговцев средней руки. А начавшееся несколько месяцев назад вторжение гигантов, традиционно ориентированных на западные деньги, на рынок рублевых займов ускорит размежевание. В последние недели несколько компаний объявили о радикальном расширении своих рублевых инвестиционных программ. Назывались астрономические суммы: в 2008 году РЖД планирует привлечь 140 млрд руб., «Газпром» — 40 млрд руб., « Роснефть» — 45 млрд руб. Удивил финансовую общественность и «Связьинвест», анонсировавший масштабную программу капвложений для своих семи «дочек» на 2008–2012 годы — по 60 млрд руб. на каждую ежегодно. Даже записной «иностранец» МТС собирается разместить рублевых облигаций на 30 млрд руб.

Именно эти монстры будут собирать весь урожай с рублевого рынка, а значит, менее крупные игроки окажутся перед нелегким выбором: или на время отказаться от планов развития, или брать дорогие кредиты, или уступить часть акционерного капитала сторонним инвесторам. Но какой бы источник финансирования ни выбрало предприятие, в любом случае деньги эти будут трудными.