Страница: 2/2
ВЕЧНЫЕ ЦЕННОСТИ
К настоящему времени интересы и Владимира
Когана, и Александра Савельева, и Сергея
Матвиенко, и самого банка "Санкт-Петербург"
сместились в сторону недвижимости. Когда
Владимир Коган распродавал свои банки,
эксперты сразу стали говорить, что он решил
сосредоточиться на операциях в этой сфере.
Такие случаи уже бывали: например,
владельцы Абсолют-банка продали свой банк
иностранцам, а сами сосредоточились на
девелоперском бизнесе. Однако карьера
Владимира Когана развивалась несколько
неожиданно: он был назначен главой ФГУП,
отвечающего за достройку питерской дамбы, а
через несколько месяцев был повышен до
заместителя главы Росстроя, оставаясь
куратором проекта дамбы.
Сергей Матвиенко возглавил компанию "ВТБ-капитал"
- дочернюю структуру Внешторгбанка,
осуществляющую в Петербурге несколько
крупных девелоперских проектов. Кстати, эту
компанию ВТБ тоже купил у Владимира Когана.
А Сергей Матвиенко и Александр Савельев
планировали осуществить девелоперский
проект на территории Эстонии - застройку
небольшого речного острова неподалеку от
Таллина. Правда, он был заморожен из-за
ухудшения политических отношений между
Россией и Эстонией.
Недвижимостью занимается и сам банк. "Санкт-Петербург"
совместно с компанией Setl City планирует
приступить к строительству квартала
офисных зданий класса А площадью 150 000 кв.
метров на берегу Невы. В этот проект они
намерены вложить $430 млн., причем самой
грандиозной частью нового квартала станет
25-этажное здание самого банка "Санкт-Петербург",
куда со временем переедет его головной офис.
Вокруг небоскреба расположатся более
десятка 8-9-этажных зданий бизнес-центров с
огромным подземным паркингом. Разумеется,
вести подобные проекты, не имея связей с
городскими властями, невозможно.
Как кредитор питерского бизнеса, "Санкт-Петербург"
также в значительной степени ориентирован
на недвижимость. "Наибольшая часть
активных операций банка приходится на
кредитование корпоративных клиентов, -
отмечает Мария Кальварская, старший
аналитик компании " КИТ Финанс
Инвестиционный банк". - В основном в сфере
строительства и недвижимости - суммарно 35%
от корпоративного кредитного портфеля. По
данным банка, такая структура портфеля
обоснована текущими проектами в регионе,
которые осуществляются при поддержке
государства".
ТЕМПЫ РОСТА
Конечно, связи связями, но на одних только
связях в современной России банковский
бизнес не построишь. "Санкт-Петербург"
развивается как универсальный банк,
пытаясь продвигать все направления
банковского бизнеса. Хотя всю свою долгую
историю банк специализировался в основном
на корпоративных клиентах (их у него около 30
тыс.), но в последнее время он вышел также на
розничный рынок, в частности, с ипотечными и
автомобильными кредитами, для чего за
последние два года им было открыто 15
дополнительных офисов. "Банк "Санкт-Петербург"
- это региональный банк, и его основными
клиентами являются юридические лица в
Санкт-Петербурге. В дальнейшем банку
необходимо развивать розницу, создавать
линейку кредитных продуктов - персональные
кредиты, кредитные карты и ипотечные
продукты", - говорит Сергей Подузов.
"Банк рос в последние годы благодаря
развитию основных банковских услуг,
расширению розничных операций, увеличению
объема кредитования корпоративных
клиентов, - сообщает Мария Кальварская. - За
2006 год суммарный кредитный портфель
увеличился в два раза, портфель розничных
кредитов - в три раза, причем их доля в
суммарном портфеле составляет лишь 8%, а
поэтому основной рост приходится все-таки
на корпоративный бизнес". Для
финансирования своего развития банк уже
привлекал ресурсы на западном рынке. За
последние два года он взял несколько
синдицированных кредитов на общую сумму
около $300 млн., а также распространил два
выпуска еврооблигаций более чем на $200 млн.
Однако, вероятно, именно связи с
государством являются одним из объяснений
того, почему банку удается развиваться
быстрее рынка, обгоняя своих конкурентов.
Эти связи составляют надежную базу. Ведь
среди клиентов банка местные органы власти,
ГУП "Санкт-Петербургский метрополитен",
ГУП "Топливно-энергетический комплекс
Санкт-Петербурга", ОАО "Ленэнерго".
Опираясь на столь надежный тыл, банк смог
обеспечить высокие темпы: с 2005 года "Санкт-Петербург"
поднялся с 46-го на 27-е место в России по
величине активов. "Банк устроился в своем
регионе довольно хорошо: он не конкурирует
с госбанками, которые финансируют крупные
проекты в Северо-Западном регионе, а
помогает им, кредитуя малый и средний
бизнес, который также вовлечен в эти
проекты", - отмечает Алексей Попов.
За девять месяцев 2007 года банк увеличил
активы на 55%, средства клиентов - на 52%,
собственный капитал - на 73%. Чистая прибыль
за девять месяцев составила 2203 млн. рублей,
тогда как за весь 2006-й банк получил 1434 млн.
рублей чистой прибыли. Впрочем, нельзя
исключать, что заемные средства из-за
рубежа были привлечены банком не только для
развития, но и для улучшения своих
показателей в преддверии IPO.
ЛЕНИНГРАДСКОЕ ВРЕМЯ
В IPO "Санкт-Петербурга" есть только
одно загадочное обстоятельство - само время
выхода на финансовый рынок. Известно, что
конъюнктура рынка сейчас не самая
благоприятная и другие компании
предпочитают переносить сроки выпуска
ценных бумаг на неопределенное время. Это
дает некоторым экспертам основание
предположить, что IPO устроено только для
проформы, а покупатели были известны
заранее. "Скорее всего, банк имеет ряд
покупателей, которые заинтересованы в
приобретении акций, и в этом случае момент
выхода на рынок имеет второстепенное
значение", - считает Мария Кальварская из
" КИТ Финанс". "На IPO в России пока
решаются выходить только банки со
значительным госучастием. Как известно, для
частных банков проведение IPO - вещь
высокозатратная, и чаще всего они
предпочитают продаваться стратегическому
инвестору", - отмечает начальник
управления стратегического анализа АКБ
МБРР Василий Кутьин.
Есть и еще одна гипотеза, объясняющая
нестандартное поведение банка-эмитента.
Как отмечает управляющий директор "ВТБ
Управление активами" Никита Котов, в
текущих условиях российские кредитные
организации испытывают трудности с
привлечением ресурсов на международном и
российском рынках долгового
финансирования, а следовательно,
предложение кредитов снижается. Между тем
спрос на ссуды остается. В такой ситуации
удачный выход на IPO дает банку конкурентное
преимущество и позволяет повысить темпы
роста.
Кроме того, при проведении IPO банк
получает рыночную оценку, а это может быть
очень важно, если он собирается участвовать
в сделках по слияниям и поглощениям или
продавать большой пакет акций
стратегическому инвестору. Так что нельзя
исключать, что IPO банка станет
предпродажным.