Страница: 1/2
Застой на рынке жилья вызвал новый тренд: в россии заговорили о возрождении давно забытого бизнеса по строительству доходных домов. «секрет фирмы» оценил перспективы нового рынка.
Не странно ли — по сей
день столь простой и
привлекательный бизнес
в нашей стране
предприниматели
обходят стороной?
Ничего странного:
продажа жилья может
приносить застройщикам
от 20% до 50% годовых,
аренда — в лучшем
случае 12–15%.
Неудивительно, что
существует пока лишь
один полноценный
доходный дом, да и тот
построен на бюджетные
средства. Однако
стагнация на рынке
жилья привела к тому,
что застройщики стали
более лояльно
относиться к длинным
деньгам аренды. Пока они
сдают в наем лишь
непроданные квартиры,
но в ближайшем будущем
появятся полноценные
проекты доходных домов,
и их доля будет только
расти.
Черный наем
В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ
объем московского рынка
аренды — 160 тыс. квартир,
а средняя стоимость
найма жилья, по данным
аналитического
агентства RWAY.ru,
составляет порядка $1,5
тыс. Несложно
подсчитать, что годовой
оборот рынка аренды —
около $2,4 млрд. Это
весьма заманчивый
бизнес для инвестиций.
Правда, у него есть
серьезный недостаток:
этот сектор рынка
практически на 100%
контролируется
частниками.
Организованный рынок
аренды может
похвастаться лишь одним
проектом. Доходный дом
на 47 квартир построен в
2003 году столичным
департаментом
инвестиционных
программ (ДИПС) по
адресу Большой
Николоворобьинский
переулок, д. 10. Стоимость
проекта составила $12,3
млн. С первого дня
квартиры в нем
сдавались по высоким
ставкам — от $2,5 тыс. до
$12 тыс. в месяц. Тем не
менее уже в 2005 году
вместо запланированных
75% загрузки площади были
сданы на 95–97%, что
сократило срок
окупаемости с
запланированных восьми
до пяти лет.
Однако, несмотря на то
что эксперимент
оказался удачным, город
отказался от дальнейших
планов строительства
доходных домов. В ДИПСе
это решение не
комментируют. Но один из
бывших сотрудников
департамента поделился
с «Секретом фирмы»
мотивами такого решения:
«Город не будет ставить
строительство доходных
домов на поток,
поскольку слишком
велика конкуренция со
стороны черного рынка».
У генерального
директора Vesco Consulting
Алексея Аверьянова есть
собственная объяснение.
По его мнению, причина в
том, что цены на жилье
последние годы росли
гораздо быстрее, чем
арендные ставки. То есть
городу выгоднее
отдавать площадки под
застройку, получая без
особых хлопот около
половины строящихся
площадей или их
денежный эквивалент.
«Многие застройщики
неоднократно заявляли о
выходе в этот сектор,—
замечает заместитель
генерального директора
агентства „Новый город”
Наталья Ветлугина.— Но
в процессе реализации
проектов приходили к
выводу, что продавать
жилье гораздо выгоднее».
В частности, СПК «Развитие»
на стадии
проектирования
клубного дома в районе
Остоженки (3-й
Обыденский переулок, д.
2) анонсировала его как
доходный. Однако
впоследствии все
квартиры в доме были
распроданы.
«Застройщикам намного
выгоднее быстро
обернуть средства и
вложить их в новый
проект»,— соглашается
управляющий партнер
компании Blackwood
Константин Ковалев.
Однако за последний
год ситуация изменилась.
Продавать быстро уже не
получается. По словам
управляющего директора
компании «Century 21 Запад»
Евгения Скоморовского,
в среднем по рынку
объемы продаж по
сравнению с прошлым
годом упали на 20% в
денежном выражении и
примерно на 30% — по
количеству сделок.
Непроданные квартиры
заставили застройщиков
пересмотреть свои
взгляды на аренду жилья.
Больше года тому назад
Mirax Group стала сдавать
квартиры в жилых
комплексах «Золотые
ключи-2» и «Корона».
Большая доля площадей
будет выделена под
апартаменты и в проекте
«Баркли-Plaza»,
реализуемом
девелопером «Баркли».
Еще один апарт-отель под
брэндом MaMaison должен
появиться в офисно-гостиничном
комплексе, который
строит компания Orco Group.
Правда, о доступности
аренды в этих проектах
говорить не приходится:
в месяц нужно платить от
$4–5 тыс. (за такие суммы
сдаются однокомнатные
квартиры в комплексе «Золотые
ключи-2»). В ближайшее
время застройщики если
и будут вкладывать
средства в доходные
дома, то лишь с арендной
платой не ниже $1 тыс. в
месяц. «В этом сегменте
срок окупаемости
составит примерно 6–10
лет,— рассуждает
генеральный директор
Vesco Consulting Алексей
Аверьянов.— Тогда как в
эконом-классе он может
достигать 20–25 лет».
Доступная модель
О ДЕШЕВЫХ ДОХОДНЫХ
ДОМАХ говорят в
основном представители
власти. В частности,
осенью прошлого года
столичный мэр Юрий
Лужков на заседании
городского
правительства заявил,
что для решения
жилищных проблем
москвичей в столице
необходимо строить
муниципальные доходные
дома, в которых квартиры
будут сдаваться внаем
очередникам по
умеренным ценам.
Впрочем, какой-нибудь
конкретикой это
заявление подтверждено
не было. Но даже если
проект и будет
реализован, то наличие
льготных категорий
граждан исключает такое
понятие, как «доходность».
И все же находятся
оптимисты, убежденные в
том, что доходный дом
может стать доходным
бизнесом. Так,
руководство
общественной
организации «ОПОРА
России», разработавшее
свой проект
строительства доходных
домов, уверено, что
привлечь бизнес к
строительству дешевого
арендного жилья можно,
если предоставить
застройщикам льготы. «Во
всех западных странах,
где развит рынок аренды,
идут по такому пути»,—
замечает эксперт «ОПОРЫ
России» Евгений
Шлеменков. Например,
строители имеют
возможность
воспользоваться
беспроцентным кредитом.
«Застройщики
самостоятельно
покрывают основную
часть долга банку, а
проценты по кредиту за
него оплачивают
муниципальные власти»,—
объясняет Шлеменков. В
результате в Германии
доля арендного жилья
сегодня составляет 55%,
во Франции — 45%, в США —
30–35%.
Благодаря активному
строительству апарт-отелей
арендное жилье в
Америке стало вполне
доступным. По данным
National Multi Housing Council, около
40% арендаторов — люди с
годовым доходом менее $20
тыс. в год. Средняя
стоимость аренды в США
составляет около $600, а
небольшую квартиру
можно снять за $300–400 (разумеется,
средние ставки аренды в
разных штатах могут
различаться в несколько
раз).