Как рассказывает источник «Ко», с июля Вайнзихер решил практически полностью посвятить себя машиностроению, а до конца будущей зимы оставить должность в энергохолдинге, сконцентрировав свои усилия на работе в «Силмашинах». Этой работе он планирует уделять до 80% собственного времени.

Последним пока не завершенным делом Бориса Вайнзихера в монополии станет реализация опционной программы для сотрудников головной компании. «Стратегия развития РАО «ЕЭС» до 2030 года и до 2050 года, которой параллельно занимался Вайнзихер, является слишком отдаленной перспективой, чтобы терять на нее драгоценные минуты настоящего», – уверен собеседник «Ко» в РАО «ЕЭС». Опционная программа была разработана энергомонополией в 2004 году. Чубайс рассчитывал, что, продавая акции своим подчиненным по фиксированным ценам, компания решит проблему утечки кадров и даст стимул к новым достижениям. В конце июня примерно 300 менеджеров РАО «ЕЭС» получили возможность продать свои пакеты. В общей сложности за три года они смогли заработать более $400 млн. Правда, руководство холдинга отказалось фиксировать прибыль. Все 16 членов правления РАО «ЕЭС» решили повременить с получением премиальных до полной ликвидации головного холдинга. По-видимому, их интересы и будет соблюдать до конца года Борис Вайнзихер.

Недержание кадров

Щедрость мотивационной программы РАО «ЕЭС России» отмечают как партнер консалтинговой компании RosExpert Анна Кофф, так и консультант Pynes & Moerner Екатерина Варга. Однако даже опционы не в силах удержать менеджеров в управленческом аппарате РАО «ЕЭС». Только до апреля административные должности монополии покинули более 30 сотрудников. Представители РАО «ЕЭС» утверждают, что сокращение персонала в компании проводится целенаправленно, а связано оно с ликвидацией различных дочерних предприятий, не задействованных в оперативном управлении компанией. Так, в рамках ликвидации пансионата «Энергетик» монополия отказалась от услуг более 170 сотрудников.

Судя по всему, в РАО «ЕЭС» лукавят и всерьез опасаются остаться накануне финальной стадии реформы электроэнергетического рынка «без лишних рук». Именно поэтому РАО «ЕЭС» продумало новую компенсацию, за счет которой рассчитывало заставить 800 оставшихся менеджеров выкладываться на полную катушку в компании, доживающей последние месяцы. Суть ее заключается в выплате двойной зарплаты по итогам 2007 года. По оценке аналитика «Атона» Дмитрия Скрябина, на «золотые парашюты» РАО «ЕЭС» до 2008 года может потратить около $78 млн. Исходя из того, что средний заработок в энергохолдинге составляет $5000 в месяц, каждый менеджер при увольнении дополнительно получит не менее $120 000.

Впрочем, далеко не все менеджеры РАО «ЕЭС» могут расставаться со своими креслами по доброй воле. Например, компания Виктора Вексельберга «Комплексные энергетические системы» нашла своего управленца для ТГК-5, владельцем 41% акций которой она недавно стала. Должность нового гендиректора компании занял Эдуард Смелов, вице-президент КЭС. Его предшественник Владимир Лебедев пока останется в ТГК-5. Он возглавил совет директоров и, как заявила руководитель департамента по работе со СМИ РАО «ЕЭС» Марита Нагога, будет отвечать за стратегию развития компании. По словам экспертов, это номинальная позиция: Лебедев займется инвестиционной программой ТГК-5. Чубайс рассчитывал, что все деньги, привлеченные во время продажи акций генерирующих «дочек» РАО «ЕЭС», пойдут на развитие мощностей этих компаний. Как считает Максим Шеин из ИК «Брокеркредитсервис», Лебедев останется в ТГК-5 до того момента, как эти средства закончатся.

У главы ОГК-3 судьба еще более непредсказуема. Иван Благодырь возглавил компанию практически одновременно с проведением IPO, когда владельцем около 40% акций стал «Норильский никель». С одной стороны, он не мог рассчитывать на позицию «доверенного лица» от РАО «ЕЭС» в компании: подготовкой к размещению акций ОГК-3 занимался Максим Кузнецов, ушедший в Evraz Group. После продажи акций Благодырю пришлось работать на два фронта: продолжать подчиняться приказам из РАО «ЕЭС» и вести диалог с представителями Владимира Потанина. Причем в том, что он пока сохранил должность главы компании, большая заслуга энергохолдинга. Как рассказал «Ко» источник, близкий к «Интерросу», место Благодыря должен был занять Сергей Тазин, привлеченный с поста главы «Евросибэнерго» (управляет энергоактивами «Базэла»). Однако в РАО «ЕЭС» выступили против, и Благодырь остался в должности, а Тазин стал исполнительным директором ОГК-3. Не исключено, что двоевластие в компании сохранится недолго. «Норильский никель» планирует выкупить контрольный пакет ОГК-3, после чего Тазин сконцентрирует все рычаги управления в своих руках.