Страница: 1/4
Карта малого бизнеса от Калининграда до Благовещенска.
В Кавказских горах у поселка Красная поляна, недалеко от курорта Сочи, приверженец йоги и духовных практик Владимир Ряполов построил тематический парк "Баня-Land". Клиент здесь "дегустирует" русскую, японскую, римскую, турецкую бани, дышит травами, ныряет в огромный котел, подвешенный на цепях прямо над костром.
Ряполов
доволен бизнесом. Правда,
идея создать
франчайзинговую сеть
банных комплексов по всей
России дала сбой: партнеры
норовили открыть под этой
маркой публичный дом. Зато
сейчас Ряполов строит
новый "Баня-Land" в
окрестностях Парижа. За
судьбой Владимира Ряполова
и многих других малых
предпринимателей
корреспонденты рубрики "Рекогносцировка"
следят уже три года. В
провинциальных городках и
миллионных столицах
федеральных округов Forbes
находил людей с
интересными идеями и
необычными схемами ведения
бизнеса. Пора проверить,
удалось ли выжить в суровом
российском климате этим
идеям, этим схемам, этим
людям. Мы отобрали 15
регионов России, чтобы
произвести замер бизнес-климата.
Республика Алтай
ДОЛЯ В ВВП СТРАНЫ 0,04%
МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА 1000
ЧЕЛ. 5
ВКЛАД МАЛОГО БИЗНЕСА В
ВРП РЕГИОНА 21
ГЕРОЙ Александр Кулаков,
ООО "Меркит"
Самый богатый фермер
республики Александр
Кулаков зарабатывает
дедовским способом: пасет
алтайских маралов в горных
ущельях. Основной продукт
производства -молодые,
покрытые пушком рога оленя
(они же панты, фактически--наполненная
кровью костная губка). В
восточной медицине панты
очень ценят, еще в Древнем
Китае этот продукт
использовали для лечения
глухоты, пневмонии,
импотенции и назойливого
кашля. Ресурс восполняемый:
срезал оленю рога, отварил
для консервации и отправил
покупателю, а к следующей
весне вырастут новые. В
июне 2005 года, когда Forbes
писал об ООО "Меркит",
единственным покупателем
его продукции были
южнокорейские фармацевты.
За прошедшее время в число
потребителей вошли
Московский эндокринный
завод и хабаровский "Дальхимфарм".
Объемы производства
выросли вдвое (до 3 трогов в
год),выручка -втрое, до $1,8
млн. Заработанные деньги
Кулаков вложил в
строительство четырех ферм
на 300 овец каждая, как раз
сейчас животные заселяются
в новые жилища. "Вот
заведу еще коров и тогда
буду совсем доволен жизнью",-
смеется Кулаков.
Калининградская область
ДОЛЯ В ВВП СТРАНЫ 0,4%
МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА 1000
ЧЕЛ. 11
ВКЛАД МАЛОГО БИЗНЕСА В
ВРП РЕГИОНА 23%
ГЕРОЙ Макс Ибрагимов, ООО
"Максик"
В 1997 году Макс Ибрагимов
повстречал на мебельной
выставке представителей
фабрики Carlo Cappellini. "Я
объяснил итальянцам, как
снизить себестоимость
дивана с 1000 марок до 600: у
нас рабочий получал в
десять раз меньше", -
рассказывал Макс в
интервью Forbes в августе 2005
года. В скором времени
фабрика "Максик" в
Калининграде уже
скручивала из итальянских
комплектующих мебель по
заказам Carlo Cappellini. Позднее
была налажена сборка
недорогих диванов и столов
для российского рынка-эту
продукцию Ибрагимов
продавал сам. Выручка
выросла до $6 млн в год, "Максик"
планировал качественный
прорыв: поставить в России
пять новых мебельных
фабрик, расширить
производство для России, а
также по своим чертежам и
из своих комплектующих
делать дорогую европейскую
мебель.
Не вышло. На европейском
рынке диваны "Максика"
встретили холодно,
производство осталось на
прежнем уровне. У
Ибрагимова возникла новая
идея: организовать
производство 6-регистровых
органов из комплектующих
немецкой Alexander Schuke. "Ко
мне уже поступают заказы от
частных лиц и ресторанов,
мы вкладываем в
производство ?3 млн",-бодрится
Ибрагимов.
Архангельская область
ДОЛЯ В ВВП СТРАНЫ 0,6%
МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА 1000
ЧЕЛ. 4
ВКЛАД МАЛОГО БИЗНЕСА В
ВРП РЕГИОНА 17%
ГЕРОЙ Михаил Усов, ЗАО "Белый
медведь"
В марте 2005 года Михаил
Усов, стоя посреди
производственного цеха
своей компании "Белый
медведь", наглядно
объяснял Forbes, как работает
его бизнес: обычная доска (цена
1200 рублей за куб. м) со
скоростью 120 м в минуту
превращалась в струганую
профилированную
евровагонку (цена 4500 рублей
за куб. м). В 2004 году
компания произвела 11 000
кубометров пиломатериалов,
переработав 15 000 кубов
сырья. Выручка составила
около $3,5 млн. "Такой
производительности на
одного работающего в
области нет ни у кого",-говорил
Усов.
Владелец "Белого
медведя" самостоятельно
нашел потребителей
евровагонки в Европе, а на
рынок США помогли выйти
осевшие в Америке друзья.
За прошедшие три года объем
производства у "Белого
медведя" увеличился до 30
000 кубометров
пиломатериалов, выручка-до
$13 млн. В конце мая 2007 года
Михаил Усов делился с
корреспондентом Forbes
планами: взять кредит в ? 12
млн и до конца 2007 года
наладить в Архангельске
производство сборных домов
из клееного бруса. Мощность
будущего производства-до 40
000 кв. м в год. "Строить
жилье для людей - это уже
интересно, это уже похоже
на смысл жизни, да?" -
спрашивал сам себя Усов.
Первого июня Михаил Усов
погиб в автокатастрофе: его
Toyota Camry слетела в кювет на
трассе Архангельск - Москва.