Страница: 2/2
До кризиса еще надо дожить
Игорь Жигунов, член правления,
начальник Департамента продаж
Городского ипотечного банка
Рынок в России еще только
формируется, пока нет вообще рынка
ипотечных ценных бумаг в стране, т.е.
говорить о каком-либо системном
кризисе не приходится. Однако
насколько качественно ведется работа
с клиентами и формируются кредитные
пулы, покажет время. Два-три года, вот
период "первого проявления"
некачественного кредита. Таким
образом, качественный андеррайтинг и
сервис - вот основа минимизации рисков
и четкости работы на рынке.
Чтобы не было неприятностей,
сокращайте риски
Сергей Капустин, заместитель
начальника Управления розничных
операций банка "Возрождение"
Наиболее подвержены кризису банки,
которые выдают большое количество
необеспеченных и небольших по сумме
кредитов. В случае наступления
глобального экономического кризиса
платежеспособность населения резко
ухудшится, что приведет к
значительному росту неплатежей по
кредитам. От таких проблем полностью
застраховаться невозможно, можно
только существенно сократить риски -
необходимо иметь часть портфеля
необеспеченных кредитов с высокой
доходностью, часть - ипотечных
кредитов с относительно невысокой
доходностью, часть - автокредитов.
Банк "Возрождение", имея
значительный объем вкладов населения
и, соответственно, обязательств перед
населением, традиционно имеет высоко
надежный и ликвидный портфель
кредитов физическим лицам. Почти
половину кредитного портфеля
физических лиц занимают ипотечные
кредиты, которые могут быть
оперативно рефинансированы (проданы
инвестору).
Консервативность - достоинство для
банкира
Валерий Кардашов, заместитель
председателя правления по развитию
розничного бизнеса Русь-Банка
По моему мнению, кризиса ожидать не
стоит, поскольку конъюнктура рынка в
регионах не имеет достаточных
предпосылок для его возникновения.
Банки стали более осторожно работать
с просроченной проблемной
задолженностью, развиваются бюро
кредитных историй и рынок
аутсорсинговых коллекторских
агентств для борьбы с просроченной
задолженностью, что также указывает
на слабую вероятность кризиса.
Чтобы застраховать свой бизнес от
"плохих" долгов, нужно вести
разумную кредитную политику. Я
убежден, что взвешенная кредитная
политика говорит не о
консервативности, а об оптимизации
процесса по выдаче кредита и
системной работе с просроченной
задолженностью. Опыт показывает, что
при таком подходе защита бизнеса от
"плохих" долгов гарантирована.
К плохим новостям нужно быть готовым
всегда
Лора Файнзилберг, заместитель
председателя правления по банковским
продуктам DeLtaCredit
Кризиса мы не ждем, но готовы к нему.
Он может произойти в любой момент, как
и всё в России, но пока банковская
система стабильна. Чтобы застраховать
свой бизнес от "плохих" долгов,
нужно выстроить грамотную систему
андеррайтинга, чтобы не выдавать
кредиты тем заемщикам, которые легко
могут дойти до дефолта (невыплат). Для
их отсева можно использовать и
принятые на Западе ходы, как: введение
первоначального взноса, возможность
выдачи кредита только тогда, когда
человек проработал не менее полугода
на последнем месте работы, и прочее.